匿名2018.11.22 回答

1。考慮人的因素與工作習慣，所有事都是人來實施的，所有是必要考慮的。

2。把工作儘可能地拖延，推遲完成，往往這個工作總是推遲到它能夠遲完成的那天，很少有提前完成的。

3。統一管理排程總資源，這樣可以對資源進行集中利用，對專案進行重點管理

到最後還是忘不了2011.09.18 回答

關鍵路徑法和關鍵鏈法都是制定專案進度計劃的工具，從概念定義上說，

關鍵路徑法是指在不考慮任何資源限制的情況下，在給定的活動持續時間、邏輯關係、時間提前量、時間滯後量和其他制約因素下，可開展各項活動的時間段是由總時差為0或負數的各個活動組成的活動序列。關鍵路徑法是時間約束型的進度網路分析工具，應用關鍵路徑法可以使工作安排儘早開始。

關鍵鏈法是在考慮資源限制後，制定的符合資源情況的進度模型，特點是為影響進度的資源風險集中預留緩衝時間。活動歷時先使用確定估算（關鍵路徑法）再採用機率估算（降低活動歷時完成機率），在確定關鍵路徑後，將資源的有無與多寡的情況考慮進去，確定資源限制進度計劃。這種資源限制進度計劃經常改變專案的關鍵路徑。

關鍵鏈法的理論依據是帕金森定律。帕金森定律認為：工作總是被拖延到它所允許最遲完成的那一天。