shaorunjia2001 2020-11-11

面試試講能拉開十多分以上的。

面試的目標。

1．對考官來說：

A．創造一個融洽的會談氣氛，使應聘者能夠正常發揮自己的實際水平；

B．讓應聘者更加清楚的瞭解應聘單位的發展狀況、應聘崗位的資訊和相應的人力資源政策等；

C．瞭解應聘者的專業知識、崗位技能和非智力素質；

D．決定應聘者是否透過本次面試等。

2．對應聘者來說：

A．創造一個融洽的會談氣氛，儘量展示出自己的實際水平；

B．有充分的時間向面試考官說明自己具備的條件；

C．希望被理解、被尊重，並得到公平對待；D．充分了解自己關心的問題；

E．決定是否願意來該單位工作等。

3．從面試考官和應聘者的面試目標可以看出：

A．雙方面是目的不同；

B．雙方是雙向選擇的關係；

C．由於在面試活動中，面試考官始終處於主動狀態，所以，面試考官在進行面試安排和進行面試時，除了要考慮達成自己的面試目標之外，還要幫助應聘者達到其自身的面試目標。

人員面試的基本步驟。

（1）面試前的準備階段：

A．包括確定面試的目的、科學地設計面試問題、選擇合適的面試型別、確定面試的時間地點等。

B．面試考官要提前確定需要面試的事項和範圍，寫下提綱。

C．面試考官在面試前要詳細瞭解應聘者的資料，發現應聘者的個性、社會背景及對工作的態度、有否發展潛力等。

（2）面試開始階段：

（3）正式面試階段：

（4）結束面試階段：不要急於下結論，同時，整理好面試記錄表。

（5）面試評估階段：面試結束後，應根據面試記錄表對應聘人員進行評估。評估可採用評語式評估，也可採用評分式評估。