匿名使用者 1級 2018-11-17 回答

取消政務業務流程最佳化的基本方法如下：

（1）取消 在流程中把沒有存在必要的因素應當一律堅決取消。

（2）增加 增加流程中合法的、有效的因素。

（3）壓縮 在流程中降低、減少事物的規模和數量。

（4）擴充套件 在流程中擴大事物的規模和數量。

（5）合併 在流程最佳化中，只要若干部分歸併為一後能擴充套件功能的，甚至與原來同樣有效的，都應當堅決合併。

（6）分開 分開與合併相對，是指讓構成一個整體的部分分解開來，各自獲得獨立存在的條件。

（7）均衡 均衡就是指讓構成流程的因素之間建立一種和諧關係，消除各種有礙整體最佳化的“區域性化”和“區域性劣化”現象，實現事物的均衡發展。

（8）側重

側重就是有意打破既有流程中的平衡，以對構成流程的某一部分或者某幾部分因素的強化，提高流程的整體效能。

（9）替代

用新事物（或部分）去替代舊事物，以使流程足夠簡便、足夠經濟，更有生命力。

（10） 換位

換位就是對構成流程的因素的存在空間位置進行變換。

你變了 1級 2018-11-18 回答

業務流程最佳化是一項流程工作，它關係到企業的競爭戰略優勢。在具體的流程設計與實施工作中，企業要不斷地對流程進行更新和改進，這樣才能取得很好的效果。對企業目前業務最佳化來說做流程改進和完善的過程就是流程最佳化的過程。業務流程的最佳化，要掌握一定的方法，這裡，我們給大家簡單地介紹一些業務流程具體有哪些最佳化方法： 1。最佳化的第一步是要進行流程問題的彙總和細化。在這個步驟中，企業先要識別一些關鍵性的流程，關鍵性的流程設計需要有提前有一個調查統計，蒐集大量的資料之後再進行後續的設計。確定好關鍵流程之後，要對這些流程進行高階繪製，之後大致進行問題的彙總，然後透過量化描述來確定下一步的工作。 2。最佳化的第二步是進行最佳化方案的設計，可以說這是整個最佳化工作中的重點。要想設計出科學合理的最佳化方案。首先要確定最佳化的目標。最佳化目標的設計要從四個方面來看，這四個方面分別是質量、成本、時間和風險，要保證最佳化的方案與流程前景是一致的。 設計完成之後，就可以開始改善流程了，jbpm： 根據這個流程可以繪製出新的流程圖，並進行相應的流程描述。在設計過程中，大家要注意新流程懂得可行性分析與研究，對新流程收益做一下簡單的分析，從而獲得收益性指標。 3。流程最佳化的第三步是最佳化方案的細化以及調整，這一步驟是最佳化設計的完善與總結，在最佳化過程中也是必不可少的。在最佳化方案細化和調整過程中，企業要進行業務流程管理，實施計劃安排，保障體系調整能夠順利完成。方案完成之後要嘗試執行一下，透過執行從中找出問題，並對這些問題進行整理。等到蒐集整理完成之後，再最後進行方案的完善和修改。 以上就是業務流程最佳化的主要方法，由此可見，在流程最佳化設計中要考慮的問題是很多的，只有經過詳細周全的流程設計，企業的業務流程才能完全真正實施展開。業務流程的最佳化，需要掌握一定的方法，業務流程最佳化的效率如何與其最佳化方法是密不可分的，這點大家要注意。