生活之書 2023-01-13

計劃工作的步驟如下：

1、估量機會

對機會的估量，要在實際的計劃工作開始之前就進行。

2、確定目標

在估量機會的基礎上，為組及其所屬的下級單位確定計劃工作的目標。

3、確定前提條件

確定一些關鍵性的計劃前提條件，並使設計人員對此取得共識。

4、擬訂可供選擇的方案

調查和設想可供選擇的行動方案。

5、評價各種備選方案

按照前提和目標來權衡各種因素，比較各個方案的利弊，對各個方案進行評價。

6、選擇方案

作為決策的實質性階段，這是極為關鍵的一步。

7、擬訂派生計劃

派生計劃就是總計劃下的分計劃。

8、編制預算

把計劃轉化為預算，使之數化。

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計劃工作的相關情況

據瞭解，計劃工作的存在有著以下四個方面的意義：

1、明確成員行動的方向和方式，進而成為協調組織各方面行動的有力根據。

2、計劃工作的開展迫使各級主管人員花時間和精力去思考未來的各種情況，進而促進了各種溝通、思考、預測等行為。

3、計劃工作能促使人們改善組織執行的效率。

4、計劃工作還為組織各層管理人員的日常考核和控制工作提供最基本的依據。

參考資料來源：百度百科-計劃工作