把酒言清歡丶SY 2022-04-12

根據銷貨計劃，計劃部門安排出月、周生產計劃

進度控制的步驟有：

1、銷售部門根據計劃部門提供的產能負荷資料，作為接受訂單的依據，超出負荷需與計劃部門協商。

2、銷售部門接受訂單後，計劃部門與銷售部門協調一個合理的銷貨計劃。

3、根據銷貨計劃，計劃部門安排出月、周生產計劃。

4、物料控制人員根據生產計劃、BOM及庫存狀況分析物料需求，並提出請購計劃。

5。、採購部門根據請購計劃和請購單進行訂貨，並制定採購進貨進度表。

6、物控人員和採購人員根據採購進度計劃及進進行跟催。

7、檢驗人員按規程檢驗物料，有異常情況在規定的時間內處理完畢。

8、貨倉在生產前及時備好生產物料，遇有異常及時反饋給物控人員。

9、製造部門按計劃控制產能，並將生產進度不斷反饋給計劃部門

8、貨倉在生產前及時備好生產物料，遇有異常及時反饋給物控人員。

9、製造部門按計劃控制產能，並將生產進度不斷反饋給計劃部門人員