匿名使用者2014.04.19 00:00 回答

我以前就有過這樣的想法，就是咱們幾家按摩店或者是方圓幾公里內的按摩店可以組織一個類似於什麼聯盟，然後，聯盟內的按摩店成員，可以根據實際情況需要，吧所有的按摩師傅進行統一調配，合理的安排。我這方法可以做大，也可以小坐，做大的話，就可以把所有的按摩師統一安排，統一培訓，然後在統一調配。小作的話，就可以每個店安排一個或者是兩個按摩師作為流動的師傅，這樣別的店需要技師的時候，可以安排流動師傅去，這樣按摩店老闆也不用多情技師，但是前提是，1流動技師要有勢力，2要所有按摩店之中至少要有一半以上的電具備有接送能力，好了，本人文筆不好，寫的不知道大家能看懂不，暫時就說這麼一點吧

匿名使用者2014.04.21 00:00 回答

我有個朋友是擦玻璃的，他們擦玻璃的就類似這種性質了，基本沒多大區別。不過當然了，擦玻璃的是明眼人，做按摩的基本都是盲人，盲人的出行成本和難度都相對藥膏的多了。另外，不知道這個服務中心需要投入多少成本呢？

匿名使用者2014.04.21 00:00 回答

很多人不願意跑來跑去的，按摩之後誰不想多休息一下啊，整天跑來跑去的，還有颳風下雨，風雪等等，本來這一行比較累，如果同樣的提成，肯定大多數都不願意去吧。

匿名使用者2014.04.21 00:00 回答

其實在什麼中專附近開店，還是不錯的，找學生比較方便。

匿名使用者2014.04.21 00:00 回答

這樣的業務，半忙或者健全人最適合做，單獨的半忙或者健全人師傅，如果不願意打工，自己可以搞流動，時間長了，不會比打工差。而且，開這樣的按摩師服務中心，也很容易給別人做嫁妝。總而言之，一句話，不成熟。

匿名使用者2014.04.20 00:00 回答

很有可能流失客人，這個辦法不可取