歐辰兒丶P1 2013-10-12

收藏推薦 企業標準化是貫穿於產品開發、生產經營活動的全過程，不少企業的實踐證明，企業標準化在新品研製中，發揮了巨大作用，具有明顯的經濟效益和社會效益。在此僅就怎樣提高新產品的標準化係數，提點個人看法，與同行共同探討。一、參與新產品研製分析、瞭解各零部件新品開始研製時，標準化人員應該積極主動地參與新品的研製工作，聽取設計人員的分析過程，深入細緻地瞭解各零部件的作用，以便從提高產品標準化係數的角度，提出自己的看法。如：哪些零部件宜採用標準件，哪些零部件可採用工廠內的通用件，哪些零部件的結構、尺寸不符合標準化的要求，應做怎樣的更改等問題，這樣在設計初期就可以與設計人員共同研究提高產品的標準化程度。當新品全部草圖描完後，標準化人員還應仔細地分析每個零部件，並進行分類、統計，以便從全域性進行標準化係數的審查。如：同一產品中採用幾種規格的標準螺釘（或螺桿），能否減少一二個規格呢？類似這樣的問題，常常是設計人員容易忽視的問題，甚至有不少設計人員認為：只要零部件儘可能採用了標準件、通用件，產品的標準化係數就會令人滿意。這些看法是較膚淺的。