“國家內務部”和“宿舍內務”兩名稱中的“內務”意思差這麼遠呢?

  • 作者:由 匿名使用者 發表于 歷史
  • 2022-05-10

“國家內務部”是指國家的軍隊警察什麼的(如俄羅斯內務部),這裡的“內務”似乎是“國內的防務”。(另外,中國也有過“內務部”,但又是指“民政部”,意思可能是“國內的雜務”,呵呵)

而“宿舍內務”中的“內務”只是指疊被子擺口杯什麼的。。。

這同一個詞語,意思怎麼差這麼遠呢?——有沒有誰知道:

1、單就“內務”這個詞語,到底作何解?

2、“國家內務部”和“宿舍內務”兩名稱中的“內務”,各是怎麼流傳開來的,兩詞有沒有什麼關聯?

“國家內務部”和“宿舍內務”兩名稱中的“內務”意思差這麼遠呢?q5665517 2008-11-26

內務管理就是企業內部事務管理的簡稱,包括行政\人事等,不含技術方面的管理。

辦公室內務管理辦法

一、校辦電話處理

一接電話

1。接電話時必須問清單位、姓名,重要通話內容應做好記錄,並提出擬辦意見。

2。對上級部門來電,應問清對方單位並記錄部門、姓名、電文,然後及時報告校辦主任,轉有關領導。

二打電話

傳達校領導指示,釋出電話通知,要求對方複誦內容、通報姓名,記錄備查。

二、檔案、信函、通知、材料的傳送

一凡“校字”、“校辦字”檔案,均由機要室秘書填寫好檔案傳送單,送交通訊員,由通訊員按檔案傳送單的傳送範圍和份數下發。對外發送的檔案由機要秘書寫好信封,裝好檔案交收發室,一般按掛號信寄出。

二校內下發的書面通知、公務信函由秘書填寫好檔案傳送單後,交通訊員送發。

三通訊員接到傳送檔案、信函、通知、材料的通知後,按照規定必須及時送出,並請接件人在發文單上簽字,最後將發文單存檔備查。

四外單位寄來的公函,若需有關職能處或系承辦處理的,由校辦通訊員將函件送至相關部門。且必須登記備查。

三、辦公室資產與辦公用品管理

校辦的資產管理包括:行政辦公、旅差經費的使用,固定資產的管理,津貼、補助的發放,特支經費的管理與使用;(包括校領導辦公室的資產)辦公用品管理等。

一行政經費的使用和管理

1。校辦的行政辦公、出差經費控制,由校辦主任負責。

2。校辦添置新裝置,購買消耗品,出差借款等,均須由校辦主任事先請示主管校長,徵得同意後,按規定的額度支出。

二固定資產的管理

1。校辦固定資產的管理由校辦行政秘書負責。行政秘書應認真將固定資產登記造冊。凡新添置的裝置均須由行政秘書驗收登記,本人簽名並註明領用時間,然後交給領用人員保管和使用。

2。校辦的消耗用品,通訊員應經常清點,發現遺失和損壞,當事人應說明原因,通訊員要及時報告校辦主任消耗品的需求情況。

3。固定資產的添置應由校辦主任請示主管校長後方可購置。

三特支經費的使用和管理

學校特支經費由校辦主任統一管理和審批。各部門因工作需要宴請或對來賓進行伙食補貼的須先行書面報告,提前送交校辦主任審批,然後由主任辦理來賓用餐通知單,送往食堂準備客飯。

四辦公用品的管理

校辦行政秘書和通訊員負責辦公用品的購買和發放。

1。行政秘書和通訊員應注意掌握校領導及校辦各科室辦公用品的需求情況,及時購買。

2。行政秘書和通訊員購買辦公用品後應登記造冊。校辦人員領用時應填寫名稱、數量、領用時間。

3。除打字室用的紙張、打字蠟紙領回交打字室保管外,其餘均存放於辦公室庫房內,通訊員一定要妥為保管,不能自行處理,領用時,需經過主任同意。

4。介紹信由機要秘書保管。

四、小車管理

1。校辦小車是專為校領導服務的工作用車,原則上不向外派車。

2。安排用車範圍:校黨政領導、黨委和行政重大活動用車統一由校辦安排。其它情況用車原則上不予安排。

3。安排用車程式:校領導用車可經校辦主任通知司機,亦可自行通知;學校重大活動涉及到的用車,須經小車班班長通知司機;其它情況用車亦須小車班班長批准。

4。各單位用車直接與後勤服務中心聯絡。

五、校辦打字室管理

一學校黨委和校行政檔案由校辦秘書統一登記、編號,送打字室安排列印。打字室系機要重地,未經同意請勿進入打字室。

二打字室一般只負責以下材料的打字:

1。以“中共青海大學委員會”“青海大學”名義制發的黨政公文

2。校黨政單位起草的、必須列印的檔案文字材料

3。校領導指示列印的各種文字材料

三校對、送印一般由擬文單位負責。

六、催辦

一催辦目的

及時瞭解各項工作的執行情況和各有關部門的基本工作情況,確保上級下達的各項任務和校領導交辦的各項工作能保質保量地按時完成。

二催辦範圍

1。上級下達的各項任務;

2。黨政領導聯席會以及校長辦公會議決定的工作;

3。校領導交辦的工作。

三催辦單的處理

催辦單(形式如後)由秘書根據領導要求填寫後交校辦主任。校辦主任根據工作性質和每個秘書目前的實際情況,確定催辦人辦理。

四催辦人職責

接到通知後,及時瞭解情況與承辦單位取得聯絡,落實工作專案負責人,在完成期限前進行催辦,及時向領導反映執行中出現的問題並協助解決,填好催辦記錄,工作完成以後向領導彙報。

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