舉例說明全球汽車企業戰略聯盟:合併和收購(如吉利收購沃爾沃)的優缺點。

  • 作者:由 傑づ. 發表于 歷史
  • 2022-08-02

舉例說明全球汽車企業戰略聯盟:合併和收購(如吉利收購沃爾沃)的優缺點。蒙死你2013.05.05 回答

看看通用,旗下品牌雲集,幾乎每個國家的國民品牌都囊括了,大到如雷貫耳的歐寶、大宇,小到國內聽都沒聽過的霍頓、沃克斯豪爾,現在通用的做法是,由一家品牌研發,多家品牌生產貼標,比如國內知名度較高的別克,君越君威應該都耳熟能詳了吧?實際上是歐寶的車,同樣的君威,在德國,貼的是歐寶的車標,在韓國是大宇的車,在英國叫沃克斯豪爾,在澳洲是霍頓,這麼做的優點在於節約資源,降低研發成本,一家研發全球熱賣, 當然缺點也顯而易見,這麼多品牌失去了研發功能,只能做OEM產品,漸漸的將失去其品牌的內涵,最終走向死亡,所以通用的外號也叫汽車黑洞,把所有品牌的精華全部吸收,吸乾之後棄之

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