《服務就要做到極致》淺感

  • 作者:由 匿名使用者 發表于 繪畫
  • 2023-01-23

《服務就要做到極致》淺感呆萌小怪獸17 2022-06-22

無論科技多麼發達,無論人工智慧可以取代多少人類的工作,人類情感的表達依然是無法複製的。

—— 〔日〕志賀內泰弘

《服務就要做到極致》這本書透過簡單卻能打動人心的故事,講述極致服務的經營之道。雷克薩斯星丘店憑藉首屈一指的訂單量,及其穩居榜首的車主滿意度,在業界享有“雷克薩斯金牌經銷店”的美譽。作者與星丘店員工深入交談,透過他們質樸而感人的服務故事,揭示日本極致待客之道。總結下來,客戶認可決定因素可以總結為:

1、用鞠躬征服客戶,用問候改變人生(謙遜的個性和堅定的意志,把公司而非個人利益放在第一位;早川)

2、沒有不知道,沒有做不到(所有細節上做到極致,關注每一件小事;清川)

3、用心擁抱每一個人(你對什麼充滿熱情、你能在什麼方面成為世界上最優秀的、是什麼驅動你的經濟引擎)

4、服務的第一步就是用心(對待客人遠比行為手冊重要)

5、與其製造驚喜,不如多做實事(打破部門的界限,不做第一,只做唯一)

6、不期待回報的付出,必然會得到回報(要做對社會、對他人有幫助的人)

雷克薩斯宣言中寫道:“我們要透過提供的優質服務,為客戶帶來一次又一次的“感動”。我們要懷有一顆努力“擁抱”客戶的心,以我們的待客之道實現前所未有的“打動人心”的最佳服務。” 書中有這樣一句話說:“無論科技多麼發達,無論人工智慧可以取代多少人類的工作,人類情感的表達依然是無法複製的。”所以,情感,誠意、用心,是服務做到極致的關鍵。每一個領域和行業的精髓都可以和自己所擅長的方面相融合。跨界、融合,不再給自己的人生設限,期待未來的美好。服務非常特殊的地方在於它提供了一種無形的滿足感,而且它與產品銷售沒有關聯。這麼多年中國企業在做服務時,最可惜的一點是大家沒有認真去理解服務是什麼。服務是一種特殊的無形活動,是一個獨立創造價值的部分,而且服務所能提供創造的價值是非常奇特的。因為服務可以提供一種滿足感。又因為它能提供獨特的價值和滿足感,它其實和產品銷售沒有直接關聯。服務和產品是兩條並行的線,都是我們與顧客交換價值中非常重要的東西。做服務時一定要考慮一件事,服務不是對產品做互補,而是創造一個多的價值給顧客。服務和產品一定要平行。因為產品只解決功能性問題,產品一定要簡潔,只有簡潔功能才清晰。但任何一個顧客需求的滿足都有情感部分,這是人性,情感的部分要用服務給到顧客。一定是非常平行的,服務做服務的,產品做產品的。服務如果不能增值,服務就沒有任何意義。或者用更商業的方式說,如果服務不能收費,不能定價,就等於沒有做服務。

最後,所謂服務,源自於心。不僅僅是在銷售商品,更應懷著一顆服務於人的心,讓顧客感受到一份至高無上的滿足,而這份滿足,最終也會在我們的業績中有所體現。更重要的是,每一項服務都應該滿載著笑容與感恩。我想,這才是世界公認的銷售所帶來的“價值”。

以上是我對《服務就要做到極致》一書的粗淺認知。

誠夢人力資源 王

Top