農雅詩Y9 2020-10-21

領導說：“混職場要有眼力見兒。”這個“眼力見”，到底指的是什麼？“眼力見”其實也就是“眼裡有活兒”和懂得見機行事。在職場上“眼力見”是一個員工積極性、主動性和機敏性的反映，是一個很高的素質。

第一，有沒有“眼力見”，對一個員工非常重要。

1。沒有“眼力見”的員工受到領導器重的機會不大。很多員工雖然專業能力很強，但是缺乏主動性和積極性，在工作中總是領導指哪打哪，眼中沒有活兒，所以得不到領導的青睞和器重，還對此常常發牢騷，以示不公。這就是典型的，沒有“眼力見”。

2。有“眼力見”的員工在職場上表現的更為活躍。有“眼力見”的員工，通常可以在完成了自己手上的工作之後，能夠迅速幫助周圍的同事做一些力所能及的事兒，不會在領導和同事們忙得不可開交的時候，讓自己閒著。這就是主動性和機敏性的表現。

3。有一種特殊的“眼力見”，讓很多人反感，但是也無可厚非。還有一種“眼力見”是眾口紛紜、褒貶不一的，就是看見領導來了趕緊端茶倒水、噓寒問暖、忙前跑後，有一種溜鬚拍馬、阿諛奉承的質疑，但是仔細分析，這些事情總要有人去做，總不能讓領導受到“冷遇”，那樣對誰都不好。

第二，與沒有“眼力見”的員工對比，老闆肯定會更喜歡有“眼力見”的員工。如果你是老闆，有兩個員工，一個員工完成一件任務之後，在那裡自顧自的玩兒手機、看影片，另一個員工完成手中的工作後，忙前忙後幫助同事，自己找活幹，你會更喜歡哪一個？答案顯而易見。

老闆需要的員工，在工作中能力相比差距不大的情況下，肯定會是有著工作上的積極性、主動性，為人機敏、善於把握機會的人，肯定不會是那種只知道埋頭工作、木訥的人。這就是領導有“眼力見”的員工更受青睞的原因。第三，領導提出這樣的問題，說明已經對你有了“沒有眼力價兒”的判定，必須引起重視、嘗試改變。

領導不會無緣無故的和一個員工說這樣一句話，這已經相當於是一種警告了，說明領導對你已經做出了“沒有眼力見兒”的判定，也就是說對你的工作積極性、主動性和機敏性表示出了不滿的情緒，必須引起重視了。其實作出改變也未必很難，畢竟在熟悉的職場環境和工作氛圍中，只要用心，不要只顧自己，讓自己的眼睛亮起來，主動參與到集體工作之中，為領導及時排憂解難，為同事提供力所能及的幫助，對一個職場人來說並不是什麼太困難的事兒。

總之，一個人在職場上必須要有“眼力價兒”，讓自己的主動性和積極性表現的更充分一些，既能得到領導的重視，又能受到同事的好評，何樂而不為呢。