冰火九重天1級2017-09-02 回答

如果他開超市，你要趕緊，趕在她的前面，1。市場容量一定的情況下，他會考慮是否有必要再開，2，先開超市，最先找到供應商，建立供貨渠道，如果他先開，你的障礙就來了，供貨商可能不會給你供貨，而專注於大超市，3，你先開能早些和小區的居民建立關係，早期毛利少點，服務好點，人們沒必要非去大超市

不開更好

`活出自己的精彩.℡1級2017-09-02 回答

影響肯定是有的，但是也是有優勢的，這裡我就列幾項：

大超市“攤子”大、運營成本較高。為了儘快回籠資金，獲得高利潤，大超市並非在每個方面都投入一樣的精力和資源，而是將“優勢兵力”集中在一些利潤比較高、回報比較大的商品上，因此，大超市在銷售中難免存在薄弱環節。小店鋪雖然資金少，但運營成本較低，“船小好調頭”。經營者可以根據周圍主要消費人群的消費能力和消費習慣等制定靈活的經營策略。例如，將資金集中投入到某一方面，專賣某種商品，以獲得區域性優勢；然後兼顧其他商品，使店鋪成為複合型的店鋪。小店鋪還可以找到大超市“鞭長莫及”之處，形成自己的競爭優勢。

小店鋪給顧客帶來的好處是方便、省時、省力，購物的成本較低。關於怎麼運營小超市，關注我們最有幫助！如果一出家門就能購買到同樣的商品，價格也相差無幾，顧客自然更願意就近消費，所以小店鋪一定要利用好這一優勢。便利！便利店挨著大超市照樣生意好！

顧客的忠誠度較容易提高——小店鋪往往都是店主親自服務，直接與顧客進行面對面的交流和溝通。這樣的經營方式有一個好處，就是經營者能透過長期的優質服務，與顧客之間建立起親密的關係，提高顧客的忠誠度。