是小小不是曉曉 2021-01-28

領導搶了你的功勞怎麼辦？千萬別直接撕起來，高情商的人都這麼做

職場中，如果被領導搶了功勞，很多人會很憤怒，然後就做出一些不理智的事情來。

前段時間，我那個剛出學校不久的學弟阿勇就踩了雷：

經理讓阿勇寫個專案計劃，阿勇辛辛苦苦兩個晚上，終於搞定。然而，老闆開會表揚時，卻只說了經理的功勞，連阿勇的名字都沒提。阿勇明白這是功勞被經理搶了，於是一怒之下去找老闆，說了這事兒。

他原以為老闆會表揚他或者訓斥經理，誰知道老闆只是淡淡的說了一句：“我知道了，你出去吧！”

然後，就沒有然後了！

事情就這樣不了了之。

而阿勇則被經理穿了一個多月的小鞋。

職場中，如果被領導搶了功勞，最聰明的作法是——把功勞送給他！

01、把功勞讓給領導是最好的選擇

一般而言，當你知道領導搶了你的功勞時，已經來不及了，木已成舟，對不對？這個時候，不僅領導已經佔了功，而且或者老闆已經認可了這件事。如果你現在跑去跟老闆說這是你的功勞，你同時也是在告訴老闆他認可這件事的行為是錯的——沒有一個老闆喜歡被人說自己做錯了。

除此之外，還有一個更關鍵的問題：這功勞真是你的嗎？

首先，作為你的領導，你的功勞本來就有他的一份。他知人善用，他統籌規劃，他聯合團隊……就算他什麼都沒做，但他將這個工作交給了你，那就表示他用對了人。從某種意義上來說，這個功勞也可以說是他的——的確，這樣說很不公平，但事實就是這樣。

所以，當領導搶了你的功勞，除非是老闆非常欣賞你，否則的話，你去越級申訴是90%會失敗的，到時還會在老闆和領導兩人心中留下不好的印象。既然如此，你真不如把功勞讓給領導。（這不是毒雞湯，這是現實！）

當然，做人不能太吃虧，我們讓了功勞，肯定要有所收穫，這才是關鍵。

02、收穫人脈或機會

職場中，我們與領導不是敵人，而是合作關係。只要這個領導不是太過分，我們都是可以與他進行利益交換的。說白了，雙方的關係就像兩個人過牆，一開始領導踩著我們過去，等他爬上牆頭，再伸手拉我們過去。我們不能因為被他踩了兩下就抱怨沒了人格。

“搶”功勞，其實就是踩著我們上位的過程，正常來說領導都會記得我們的好，我們只要跟著他，就會水漲船高。

當然，還有一種情況就是領導“忘”了這件事，這時我們就要找時間提醒一下他，可以像這樣：

“領導，我覺得咱們當前面臨的問題跟以前那個事情有些類似，咱們完全可以按照您之前安排我寫的那個計劃來做，只是需要做些小改動而已，我應該可以搞定！”

這樣說之後，一來我們與領導成為了“咱們”，變成了自己人；二來我們向領導申請重要的工作任務，而他也會願意給我們這個機會，畢竟是互相成全嘛！

03、如果領導沒良心，那就聯合群眾

假如說領導明明搶了你的功勞卻不給你好處，那就說明這人不值得跟隨，你也就不用再期待他會什麼時候拉你一把了。

不過，

不建議直接去找老闆告發領導，這樣會顯得很“小人”，老闆也不一定會留下好印象。這種時候，我們要做的是聯合群眾，眾志成城。

既然領導能搶你的功勞，他以前肯定也搶過別人的功勞，對他有意見的人肯定不止你一個。這樣一來，事情就簡單了嘛，小範圍的聊聊天，總會有喜歡八卦的好奇寶寶插進來，順勢把真相透露出去。天下沒有不透風的牆，總有一天會傳到老闆耳朵裡，你的目的也就達到了。

職場蔡老師 2021-02-13

三馬子說娛樂圈 2021-03-09

與領導私下進行溝通，如果領導不改正自己的錯誤的話，應該向公司或單位最高層反映情況，因為這種不誠實的領導對於公司的發展也並不會有任何的好處可言。

Matos663 2021-03-07

你既然很有能力，那麼就不在乎一兩次的功勞，是金子總會發光的，找一個合適的機會，讓大家看到你的能力。