【簡述物流與供應鏈管理的區別和聯絡】百分幫忙,值得就給!

  • 作者:由 匿名使用者 發表于 體育
  • 2021-09-30

【簡述物流與供應鏈管理的區別和聯絡】百分幫忙,值得就給! 匿名使用者 1級 2016-10-30 回答

是不是供應鏈與物流的關係,如是的話,以下可做參考,來源於《物流與供應鏈管理》徐劍編:

供應鏈與物流的關係:

1供應鏈是物流發展到集約化階段的產物

2物流穿於整個供應鏈

3企業透過與供應鏈中的上下游企業的整合,形成先進的物流系統

4作為一種戰略概念,供應鏈也是一種產品,而且是可增值的產品

5供應鏈活動就是把物流和企業全部活動作為一個統一的過程來管理

如果不是的話,就可能幫不到你了

【簡述物流與供應鏈管理的區別和聯絡】百分幫忙,值得就給! ツ默然ヘ 1級 2016-10-31 回答

供應鏈管理的定義:(supply chain management,scm)在1985年由michael e。 porter提出。供應鏈,是將供應商,製造商,分銷商,零售商,直到終端使用者連成一個整體的功能網鏈模式。它是指圍繞核心企業,透過對資訊流,物流,資金流的控制,從採購原材料,製成中間產品及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中。一條完整的供應鏈應包括供應商(原材料供應商或零配件供應商),製造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發商),零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費者。

物流管理的定義:(logistics management)是指在社會在生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。

【簡述物流與供應鏈管理的區別和聯絡】百分幫忙,值得就給! 匿名使用者 1級 2016-10-31 回答

物流:是指利用現代資訊科技和裝置,將物品從供應地向接收地準確的、及時

的、安全的、保質保量的、門到門的合理化服務模式和先進的服務流程。

供應鏈:是圍繞核心企業,透過對資訊流,物流,資金流的控制,從採購原材料

開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將

供應商,製造商,分銷商,零售商,直到終端使用者連成一個整體的功能網鏈結

構。

可以這麼說,物流是供應鏈的其中一部分。

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