℡_飄~.ㄨ 20級 2010-10-16 回答

做事要懂分寸，做胸懷全域性、進退有度之事

分寸在很大程度上含有“火候”的意思。能不能辦成事，能不能把事辦好，有一個分寸問題。說話有度，交往有節，辦事得當，往往成功。不卑不亢，不軟不硬，不偏不倚，講的就是一種分寸把握。人生在世，就要做事。為官掌權，更要為人民、為社會做事。如何做事？古代先賢多有論述，可謂仁者見仁，智者見智，各有所得。不過歸根結底，方式雖各有千秋，目的卻只有一個，不外乎要把事做好、做明白。作為一名領導幹部，為官一任，就要盡全力完成人民賦予的使命，不辜負群眾的期望。古人講“得民心者得天下”，誠心誠意為民做事，就能深得民心，獲得群眾的認可和擁戴。領導幹部應該怎樣做事，我認為必須做到以下三點：

要高起點慮事。古人說：“為一身謀則愚，而為天下謀則智”。講的就是一個起點的問題。做事的起點高不高，對於一個領導幹部來講至關重要。下棋講究一個“謀勢”，要通觀全盤，不能見子打子。做事也是一樣，不可只在乎一事之成敗，而必須站在是否有利於全域性形勢發展的高度，全方位考慮。古今中外，凡成大事者，都有一個共同的特點，那就是一事當前，必先考慮全域性之成敗。作為一個領導幹部，都有相應的職責範圍，或領導一個部門，或負責一個科室，想問題、做事情，就應當從全區經濟社會發展的大局出發，不能只考慮區域性利益、團體利益，甚至是個人的升遷榮辱。只有這樣，才能幹得了大事、成得了大業。能成就大事的人，不會被眼前的暫時利益所矇蔽，能夠清晰地辯識事情的輕重緩急，從而正確地進行取捨。作為一名領導幹部，要用“欣賞”的目光看別人，用“挑剔”的心理看自己，只有這樣，你的眼界才會更開闊，起點才能更高遠，人生才能更加輝煌。

要高水平謀事。一個人工作水平的高低，主要取決於其謀事的能力。“謀”，在做事的所有環節中至關重要，對一件事的成敗起著決定性的作用。有些人對待工作只是簡單的執行，有的人則有所創新，這兩種人處理事情的結果和層面會完全不同。凡事按規矩去做，不會出問題，但是也不會出亮點。做事前謀與不謀，效果是截然不同的。我們中國有句古話叫做“謀事在人，成事在天”，其實未必見得。凡事只要認真、科學、積極地去謀劃，勝算就會掌握在自己手中。“謀”，可以把不可能轉化為可能，把常規轉化為超常規，甚至把似乎已成定局的失敗轉化為奇蹟般的成功。“謀事在人，成事亦在人”。謀事的高水平取決於謀事者的高素質。當今時代，是知識經濟的時代；當今社會，正逐步成為學習型社會。領導幹部身負重擔，就更應勤以致學、學以致用，努力做一名好學不倦之仕，不做不學無術之官。古人講“多讀書則氣清，氣清則神正。”要透過學習思考，不斷提升自己的理論素養，把握事物發展的規律，增強明辨是非的能力，為科學決策奠定紮實可靠的基礎。

要高風格處事。人的一生經常會面對進退得失，與人交往難免會出現磕磕碰碰。進退得失之際如何選擇，磕磕碰碰之時怎樣處理，這其中就有一個處事風格的問題。有的人一事當前先替自己打算，遇榮譽就上，見責任就推；有的人遇到事情斤斤計較、患得患失，生怕便宜了別人，虧欠了自己。這都是風格不高的表現。風格不高，威信肯定高不了，就難以讓人信服信任，就會缺乏凝聚力和號召力。我們講高風格處事，並不是簡單地提倡見榮譽就讓，見責任就攬，而是說想問題、辦事情要有更高的起點，在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置，正確對待組織、正確對待同志、正確對待個人。高風格處事體現的是高風亮節、是思想境界，更是一種眼界和胸懷。眼睛盯著事業發展的大局，心裡裝著人民群眾的利益，在對待個人進退得失時就會多一份坦然，在處理同志之間的關係時就會增幾分大度。以這樣的態度處事，就會扎牢成就事業的根基，就能樹立起良好形象，就能以人格的力量推進事業的健康發展。“大鵬之舉，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力”。做為領導幹部，要善啟眾智以謀其事，善聚群力以成其功。每一個人都應當換位思考，替別人著想，要從全域性、從整體的高度去考慮、去協調、去落實，不能出現亂位、越位、缺位的現象。要在決策的時候想一想合不合法，在實施的時候想一想依不依法，在處理的時候想一想犯不犯法，做到從“越位”的地方“退位”，錯位的地方“正位”，“缺位”的地方“補位”，要立志做策馬奮蹄的先行者，萬不可做得過且過的撞鐘僧，只有這樣，才能仰無愧於天，俯無愧於地，上無愧於國，下無愧於民，前無愧於先賢，後無愧於子孫。

新泰 天成金融 8級 2010-10-16 回答

這都是從小培養的 做事認真 仔細 大度 能接受別人意見 對自己所掌握的事情必須全方位瞭解