芝士回答來自: 芝士回答 2021-02-04

據多家權威統計機構預估，到2020年，

面候減村

我國母嬰市場規模將超過3500

主

0億元！這無疑是一塊

非常巨大的蛋糕！

​​透過下圖，我們

360問答

可以看到，產品規模和

神或緊剛東勢至垂希

服務規模佔比對比明顯，市場

對於服務化的需求越來越明顯！這

也是當下消費者消費需求、消費趨勢變革的最具體的體現！

那麼傳統母嬰行業在這個網際網路時代趨勢下怎麼做才能順應這個時代，在這場競爭中分得一塊蛋糕呢？

​​

傳統

內林財數程結表司獨因

母嬰行業在接下來幾年，最大的趨勢就是內容化和服務化，這也是唯一能幫助傳統母嬰行業

短預木顯意

破局重生的突破點！

有實

力的母嬰可以搭建自己的平臺或

藉助其他平臺深耕內容，同時還可以藉助傳統電商平臺實現導流並結合線下門店進行

服務下沉。這也是差異

化營銷的重要佈局。

​

內容電商平臺的一個重要趨勢就

星

是服務性。把有價格的知識無償提供給需要的人，按需

推薦分配給需要的

人！

隨著淘寶、京東等線上

電商的不斷髮展，人們

也將目光從線下轉向了線上，

並且開創了人人都能當

店主的新時代。

特別是移動社

鹽永凱間技

交平臺的發展和移動支付的發展和普及，商業模式和商業邏輯

開始多元化發展。同

時也為內容電商的大發展提供了前所未有的商機！創業者可以藉助

各大平臺一展身手

，借勢大力發展內容電商，開拓新的商業機遇和財富藍海！

以母嬰電商行業為例：建議深耕母嬰周邊，畢竟

一個母嬰用品需求者背後是一個

完整的消費家庭，同時還將伴

隨著一個持續消費需求！

可以先從垂直細分領域做起，提

責聯具獨臨侵零

供便捷、有效、及時、趣味的

知識服務，和產品服務。

同時結合移動互聯

網、移動社交關係，發展移動

社交電商新零售平臺，把身邊的每一個消費者轉變為消費商，讓參與者人人獲

利，在分享知識的同時也

獲得渠道收益和商品收

志市孫織容

益，可以有效的把

證率畫多直冷

消費渠道持續裂變下去

爾烈局流銷住幾衣

！

​

美亦尚最近有一款智慧嬰兒紙尿褲面世，並沒有因為這款獨特的智慧紙尿褲能解決行

業內的產品痛點、有

一定的技術壁壘就

放鬆了同行業的競爭壓

力。定的市場策略就是真正的O2O。內容電商＋服務化電商＋移動社交電商。