四，簡答題 1.彼得.杜拉克提出的管理者有效性的基本要素有哪些
要提高效率就要實行有效的管理，實現有效管理有五個要素：1．管理者不是從接受任務開始工作，而是從研究如何利用時間著手，知道自己的時間花在什麼地方最有價值...
員工犯了錯,怎麼批評員工才能讓其心服口服?
能做到這一點，會讓我們在批評、總結、改正中不斷的成長，讓批評發揮其真正的作用那麼管理者該怎樣批評才能夠讓下屬心服口服呢，其實這更多地取決於管理者平時在員工心目中所建立的形象決定的，假如你在員工心目當中是一位誠信正直，公正無私，專業權威的形象...
如何做好人力資源業務合作伙伴(轉)
在這種背景下，如果人力資源管理者與企業員工有很遠的距離，就無法有效地進行研究、預測、分析、制定計劃和方案來解決企業的根本人力問題，所以進行人力資源管理各項工作的前提就是主動融入業務部門，拉近與員工的距離，做業務部門領導和員工所信賴的合作伙伴...
盧宇源：在團隊建設中如何發揮團隊的最大效能
豬八戒似乎沒什麼本事，只會拍唐僧的馬屁，有時還有意無意地挑撥一下唐僧與孫悟空之間的關係，劃但卻是一個開心果、潤來自滑劑，這樣的人，雖對團隊的業務直接幫助不大，卻能起到為團隊減壓，調整其他成員情緒的作用...
在組織中所處的層次,管理者可以分為哪幾種?他們的管理工作由哪些區別...
（4）組織活動： 組織的活動有三種：作業活動、戰術活動和戰略計劃活動，分別由基層、中層和高層管理者負責執行...
議論文對論語的認識800字數
《論語》中提到的君子和小人基本上不是指他們的出360問答身，小人出身，甚至君子和小人甲換蘇財年升損站展出身以外的平民百姓甚至奴隸，如果他們透過一定方式混入了上流社會，成為社會管理者，他們也就躋身君子之列了...
職業經理人的領導行為和激勵包括哪些內容？
一、管理基礎知識1、組織與管理2、管理工作特點3、管理者的能力和層次4、管理兩大問題5、中、基層管理者的任務二、業務研究1、問題與改進2、監督的問題與科學管理3、時間管理三、隊伍建設1、認識人——行為分析2、社會知覺的若干效應3、培養人方法...
《龍珠超》全王在美漫裡是什麼級別的？
全王幾乎是僅次於漫威中ooa的存在，作為ooa所創造的生命法庭，根本沒有還手的能力因為是兩部世界觀截然不同的作品，那麼我們就不能用常理推斷在漫威中，ooa是物質、精神的絕對存在，掌管多維宇宙的一切，同時還不能被描述出來，但是在龍珠中，全航包...
工作中如何協調同級之間的關係
為了管理集體內部的協調，就需要主要管理者在劃分職能、確定責任時就注意其幅度，然後考慮上級組織安排的意圖，根據職責、能力、知識、經驗、責任心等因素配置許可權，力求使副職能在心理感受上認為是比較公平合理的，這樣相互間就容易協調...
請談談你對通用管理技能的認識，你認為哪些內容對於你今後生活、工作有幫助？
通用管理能力是指不同職業群體中體現出來的，具有共性的管理技能和管理知識要求，是超越於某個具體職業與行業（如市場營銷管理者、人力資源管理者等）特定知識和技能的，一切管理者應當共同具備的、最重要的、最基本的能力和才幹...
法約爾一般管理主要內容有哪些?
明智地運用懲罰以對付違反規則的行為4．統一指揮 每一個僱員應當只接受來自一位上級的命令5．統一領導 每一組具有同一目標的組織活動，應當在一位管理者和一個計劃的指導下進行6．個人利益服從整體利益 任何僱員個人或僱員群體的利益不應當置於組織的整...
請結合實際談談如何在企業中成功實施強制分佈?
有了強制分佈法，為了能夠知道哪些員工會最終被劃分到不合格的區域，管理人員平時就自主地關注、輔導和記錄下屬的績效表現...
怎麼的領導才是一個好領導．
第三，要知道怎樣去培訓下屬，提高下屬的工作能力，讓下屬跟著你能夠有所長進，不能壓制下屬，所謂水漲船高啊，下屬都無能最能說明的是這個上司無能...