匿名使用者 1級 2010-12-01 回答

工程專案管理是指從事工程專案管理的企業（以下簡稱工程專案管理企業）受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程專案管理企業不直接與該工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，並受業主委託監督合同的履行。工程專案管理的具體方式及服務內容、許可權、取費和責任等，由業主與工程專案管理企業在合同中約定。根據所處角度不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證專案在設計、採購、施工、安裝除錯等各個環節的順利進行，圍繞“安全、質量、工期、投資”控制目標，在專案整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理等方面所做的各項工作。

所以從施工方來看 工程專案管理的重點是控制進度、保證質量、節省成本，次重點是採購等等（其實也不能說是次重點，因為他們是一個專案必需具備的，就像是身體的一部分，只是側重點不同而已）

飄逸的雲 1級 2010-12-01 回答

你好！

iyukgh國家科技館剛看過

我的回答你還滿意嗎~~