夏公子噁心0131 2020-12-30

一、能力條件

能力是根本，沒有能力無法開展工作，而且能力弱了還不行，必須有獨擋一面的能力。

二、有共同的理想和價值觀，認可企業文化

如果合夥人之間價值觀差異很大，處處唱反調。對企業的文化也持不同意見，在這種意識形態指導下，合夥人的公司行為必然南轅北轍，處處唱戲了，雜音太多，無心他顧了。

三、全職投入，有吃苦耐勞的品質

不能全身心投入，不能做合夥人，一心不可二用。不能吃得苦中苦，也不可能取得成功。

四、優勢互補、資源共享、互相信任

合夥人之間應能各方面互補性強，這樣才能強強聯合，取長補短；而且都能背靠背的開展工作，不必為對方的行為質疑。

常言道：“近朱者赤，近墨者黑。”雖然生意場上大多數都是聰明人，大家也都沒那麼容易受別人影響。但這並不表示我們與人進行生意往來的時候不需要精挑細選。

要知道，一個好的合作伙伴和一個差的合作伙伴，帶給企業的效益和未來是截然不同的。