匿名使用者 1級 2018-12-24 回答

顏二繭曾是一個優秀的人才。他畢業於武漢理工大學，既有專業技能，又不乏實幹精神。在十多年的時間裡，在城市建設方面有著獨特的見解，提出過一些很有價值的思路，尤其是在任市政管理局工程處長期間，他出色地完成了兩個比較大的專案：武昌梅苑小區排漬水工程、新生路排水工程，顯示了他出色的工作能力。

他的突出表現贏得了各級組織的認可，黨和政府為他提供了一個個展示才能的平臺：1993年，剛剛30歲的顏二繭被提為副處；2000年3月，剛剛37歲的顏二繭被任命為市政建設管理局總工程師，走上副局級領導崗位；2001年9月，剛剛38歲的顏二繭又調任新成立的市水務局任副局長。

正當其平步青雲之際，他卻邁出了人生中最不應該邁出的第一步。2000年4月下旬的一箇中午，正在新生路工地忙碌的顏二繭接待了兩個不速之客：市政監理公司副經理張守剛及其助手喻某。稍事寒暄，張守剛便送上一個厚厚的信封。顏二繭坦然地收下了這個裝有1萬元人民幣的“感謝”。

一月一萬瘋狂斂財

下面這張清單清晰地記錄了顏二繭的腐敗軌跡：2000年4月，收受人民幣1萬元。2000年8月，收受人民幣1萬元。2000年9月，收受人民幣1萬元。2001年元月，收受人民幣2萬元。2001年4月，收受人民幣1萬元。2001年6月，收受人民幣8萬元。2001年6月，收受人民幣1萬元。2001年8月，收受人民幣5000元。

就這樣，在短短的16個月，顏二繭共計收受張守剛送的人民幣15．5萬元，平均一個月近一萬元。

張守剛又為什麼三番五次給顏二繭送錢？顏二繭為什麼會一次次心安理得地收下這麼多錢？

2001年6月前後，對於市政監理公司來說是一個十分關鍵的時期———監理公司面臨著改制。顏二繭任市政管理局改制小組副組長，具體分管監理公司的改制工作。

按照張守剛的想法，在市政監理公司國有資產核算和評估中，應儘可能把國有資產做小，花少量的錢買斷。為了達到自己的目的，張守剛急欲尋求顏二繭的支援和幫助，所以，他才假借各種名義，給顏二繭等人一送再送所謂的“紅包”。

從當初的驚訝，到後來的驚喜，到最後的欣然，權力的魔杖為顏二繭帶來了內心的滿足和滾滾的金錢，於是他一心一意只顧自己收錢，卻把黨紀國法、國家利益拋到了九霄雲外，導致了國有資產大量流失。

雄心壯志 1級 2018-12-24 回答

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