高階思維的六個層次分別是什麼?
- 2023-01-26
高階思維的六個層次:
1、環境層
思維模式在環境層的人,
聚焦於外在環境,支援條
件,類似於心理學上的“外部歸因”,認為問題的出現都
360問答
是別人的錯或者環境不好。比如
知此組加右盟久
生意不好做是因為競
爭太激烈,自己沒有得
到晉升是領導偏心等等。其主要的應對模式是“抱怨
”。
2、行為層
思維模式在行
每秋下伯做原答面費
為層的人,關注於自身行為,他們認為問
象
題的出現是因為自己的行動力不夠,其主要的應對模式是“行動、行動、
把實熱
再行動”。比如工資低就多加
班,賺更多的加班費。
3、能力層
思維模式在能力層的人,關注於能力提升,認為問題的出現是因為自己能力不夠,其主要的應對模
式是“學習、學習,
再學習”。比如工作沒有做
地地縮巴
好是因為能力不夠,側
重於提升自己的能力。
4、信念/價值觀層
思維層級在這個層次的人
,關注的是什麼對自己
是重要的,自己想要的究竟是
什麼,其主要的應對模式
是“要做對的事情”。
隨送
5、身份層
思維模式在這個層次的人,關注的是“我是誰
,我想成為一個什麼樣的人”,其
主要的應對模式“因為我是一個什麼樣的人,所以我會做出
北意頭報類寧帝度照同
某種選擇和行動”。
6、願
景層
思維模式在願景層的人,關注的是“我與這個世界的關係是什麼樣的?我如何能改變世界?”其主要的應對模式是“如何改變這個世界,讓它更好?”這個世界
發麼
只有極少數人能夠
持世
達到願景層,因為這些人思考的是與這個世界的關係。
擴充套件資料:
高階思維在教育
中的培養方式:
1、頭腦風暴
給學生一個真
實的或者是假設的問題,然後
讓學生想盡可能多的辦法去解
決。老師可以在第一次做的時候領
導,然後以後就可以讓一個學生來領導。在這過程中,最重要的是絕對不能有對於任何觀點的任何批評。如果有人
額航遊深接大打
嘲笑或批評他人的觀點,請離
開小組,因為這樣
的批評會毀掉創造性思維。
2、情景模擬
模擬是一個把學生帶入到真實生活
情境的很有趣的方式。在模擬中,
創造一個真實的情境
,學生在其中扮演不
同的角色來解決這個
湖依翻
情境下的問題。當學生在情境中時,就會了解到有哪些步驟,以及問題是怎麼解決的。
3、創意戲劇
組織一個創意戲劇,學生表演完戲劇之後,老師應該和他們探討故事裡發生了什麼,到最後問題如何解決。表演戲劇可以幫助學生更加客觀地看待情緒。