小晨檸 2022-04-02

解決方法如下：

首先，遇事不要只想著開除，看來你的管理經驗還很不夠。

當部門員工有消極怠工的情況時，首先採取的措施應該是進行告誡，同時加強獎懲力度和輔以相應的培訓。這樣把員工的收入和表現拉開了檔次，表現好的收入高、自然會聽你的；表現差的收入低、你可以在幫扶一下，給一次機會，如還不能達標，那就實行末位淘汰制。

員工中樹立自己的威信很重要。對於挑刺、搗蛋的員工，首先要把他搗亂的環境去除掉，孤立他，最後你怎麼處理，也不會有人幫他的。就他一人，怎麼報復你？

因為那樣就表明幫他的人一樣是笨蛋。製造輿論和心理環境（獎勤罰懶）是管理部門的輔助手段。