叄師定非企業諮詢 2021-10-20

如何提升財務管理水平？需要從以下幾個方面入手，僅供參考，望採納！

1、建立健全內部財務管理制度，規範財務行為，提高會計資訊質量

按照國家的統一要求，結合企業實際，建立科學、合理、有序的企業財務制度，既是加強財務管理的重要內容，也是建立現代企業制度的有力保證。

2、實行會計主管委派制，加強會計監督功能

由公司財務資產部將政策水平強、綜合素質好、具有獨立工作能力的會計人員委派到公司所屬單位作為財務資產管理和會計核算工作，對各單位的經濟活動實施會計監督。

二、實行全面預算管理，加強對生產經營活動的控制

公司需實行全面的預算管理，財務控制的重點逐步向全面預算轉移，全面預算的編制、執行、考核三個環節，實現對企業一切生產經營活動全過程的控制和管理。

（一）在預算編制環節，工程造價部門依據“量入為出、統籌兼顧、先急後緩”和“由下而上、上下結合、綜合平衡”的原則，將企業的一切生產經營活動全部納入年度預算，經總經理辦公會審議批准後下達執行。

（二）在預算執行環節，公司所屬各單位和各職能部門都必須嚴格執行預算計劃，未列入年度預算的事項不得列支有關費用，公司財務部門原則上不安排生產性和預算外資金支出。

（三）在考核環節，財務部門按季考核各單位、各職能部門預算執行情況，編寫預算執行分析報告。對沒有完成收入預算或超額的支出預算專案查明原因，落實責任，並**經濟責任制獎懲兌現。

由此，公司將建立起以全面預算為軸心的生產經營管理新秩序，有效地強化財務的預測、控制和監督職能，避免傳統管理體制造成的計劃、財務兩張皮現象；初步實現財務部門對企業生產經營活動的參與、管理和控制，實現企業管理以財務管理和提高經濟效益為中心的戰略轉變。

三、強化資金管理，確保生產經營活動的正常進行

資金是企業的血液，是企業的生命線。科學、合理、有序地運籌資金，是企業財務工作的重中之重，也是保證企業生產經營活動正常進行的前提條件。公司成立內部資金結算中心，用以加強資金管理，由結算中心統一對整個公司的生產經營、基建技改資金進行籌措、運營和監控。進一步加強資金的統一集中管理和排程，發揮了資金的**大效能，提高資金的使用效率，確保生產經營活動的正常進行。

四、定期對公司財務會計人員組織培訓學習，實時掌握相關政策；

會計工作專業性、政策性都很強，定期召開財務負責人座談會等多種途徑向會計人員灌輸新的財經政策法規、會計實務方法、財務管理理念和稅收管理知識等，這方面的工作非常有必要；

淘力網 2021-09-15

提高財務管理能力的方法如下：

1、落實企業會計基礎工作，提高會計資訊質量。

2、強化資金管理，確保生產經營活動的正常進行。

3、加強財會隊伍建設，提高財會人員素質。

4、實行全面預算管理，加強對生產經營活動的控制，包括完善企業預算的編制，將企業一切生產經營活動的預算納入年度預算計劃中，經總經理辦公會審議批准後執行；把控預算執行的環節，企業未列入年度預算事項以及不得列支的有關費用，不得作為預算執行；監督考核環節，對沒有完成收入預算或超額的支出預算專案應查明原因並落實責任。

波士商學教育 2017-11-16

為使財務管理成為企業管理的核心，使之真正發揮核心作用，有效控制企業成本，就必須做好企業財務管理工作。加強財務管理工作，需要從以下幾個方面入手。

1、轉變觀念，實現財務管理方式的創新

思想上高度重視財務管理工作，樹立企業管理以財務管理為中心的意識。企業只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。應樹立科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標，實現財務管理的精細化。要做到財務管理精細化，就是在財務管理過程中從細處入手，做到細緻入微，並將財務管理滲透到企業的各個生產經營領域，透過行使財務監督職能加強財務服務與管理職能，充分挖掘財務管理的潛在價值，引導企業經營活動的健康發展，使經濟效益和企業價值最大化。

2、提高財務管理人員隊伍素質

（1）

財務管理人員要注重自身素質的提升。隨著市場經濟的不斷髮展，企業將會遇到許多新情況新問題，財務管理人員需要具備紮實的基本功，豐富的財務管理知識和先進的財務管理理念，只有這樣才能適應知識經濟時代對財務管理體制的要求。首先，財務人員要有紮實的經濟和財會理論基礎，精通財會專業知識，能利用自身優勢，靈活運用現代財務管理方法，並能從經濟、法律、等多角度進行分析，並制訂相應的理財策略；其次，隨著企業財務管理資訊化，計算機財務管理和計算機技術以及資訊科技緊密結合，對企業財務人員的素質提出了更高的要求，財務管理人員需要掌握更豐富的計算機資訊科技知識。

（2）

企業要重視財務管理人員的培訓提高工作，為財務人員提供必要的學習機會和條件，不斷創新教育培訓方式與方法，有計劃地進行各種適應性的培訓，提高財務管理的效率。應經常組織財務管理人員崗位培訓，學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業務上不斷有所提高，以便更好地適應複雜變化的市場經濟環境；必須把思想教育和業務工作結合起來，提倡良好的會計職業道德，嚴格執行財務制度；要培訓財務人員的團隊精神，還要培養財務人員主人翁意識和富有激情的創新力和執行力。同時，隨著財務管理資訊化的步伐，還應加強財務人員計算機能力的培訓，以適應新形勢的要求。

3、提高財務管理資訊化水平

對財務管理實行資訊化管理，提高資訊化管理水平，正確處理財務管理與會計核算的關係。建立會計資訊系統，充分開發利用資訊資源為企業決策服務，指導企業生產經營活動，保證企業經營目標的實現。以科學高效的會計核算為基礎，以企業價值最大化的財務管理為重點，在抓好會計核算工作的同時，加大財務管理力度，充分發揮財務管理的職能和作用。財務部門建立財務管理資訊網路，對財務資訊收集、整理、反饋，利用建立一套完整的程式充分發揮財務管理在企業管理中的中心作用。

充分重視財務管理系統的安全性。在系統建設、執行等不同階段遵循不同的安全管理目標，充分考慮企業的實際情況，在合適的時間透過合理的方式，循序漸進，逐步改善，保證企業管理體系的完整和安全，確保財務管理業務不間斷和資料的高度安全。從管理上維護系統的安全，建立資訊保安管理機構和切實可行的網路管理規章制度，加強資訊保安意識的教育和培訓，提高財務人員素質，特別是高層管理者的安全意識，以保證網路資訊保安。

綜上所述，在社會主義市場經濟體制下，企業必須確立以財務管理為中心地位，紮實做好這項管理工作，才能使企業經濟效益不斷提高，逐步走向快速發展之路。