熊孩子他哥2018.12.08 回答

美國著名人類文化學家愛德華T·霍爾根據人們在溝透過程中的資訊傳遞與

接收的準確性和清晰性，提出了高情景文化和低情景文化分析構架［3］，並試圖用此構架說明不同文化國家的人們在商業活動中的特點。他認為：“情景”是環繞著一個事件的資訊，而“事件”則是溝通所要表達的內容，它們之間的組合方式反映一種文化的特徵。

根據“情景”和“內容”的不同組合，可將文化分為高情景文化（high-context culture）和低情景文化（low-context culture）。高情景文化的特徵是：在溝透過程中，只有很少的資訊是經過編碼後被清晰傳遞出來的，人們在交往過程中重視“情景”而非“內容”，重視建立社會信任，高度評價關係和友誼，關係的維持比較長久。溝通往往是含蓄的，人們對含蓄的資訊非常敏感，個體從早期就學會了準確解釋這些含蓄的資訊。信任是人們履行協議的基礎，協議通常以口頭形式，而不是書面形式確定的，“圈內人”和“圈外人“較為容易識別，“圈外人”很難進入“圈內人”的群體。在商務談判過程中，人們不太重視實踐，但卻拘泥於形式。低情景文化價值觀恰好相反，在溝透過程中大量的資訊己經存在於清晰的編碼中，低情景文化中人們重視的是人際交往和溝透過程中的“內容”而不是“情景“，他們不太重視個體之間的關係，似乎深入瞭解對方是沒有必要的，人際之間關係持續的時間較短，溝通通常是直接的，個體在早期就被教育要準確清晰的表達自己的意思。協議必須以具有法律效力的書面形式確定，而不是用口頭形式確定，“圈外人”與“圈內人”界限並不十分清晰，在談判中人們重視時間和效率，並不太重視形式。

春的使者2017.06.01 回答

高情境文化：強調溝通所在的情境，非常注意含糊的、非言語資訊。亞洲、阿拉伯和地中海地區的文化都位於高情境一端。