匿名使用者 1級 2019-04-28 回答

現場控制是指在某項活動或者工作過程中，管理者在現場對正在進行的活動或行為給予必要的指2113導、監督，以保證活動和行為按照規定的程式和要求進行的管理活動。現場控制5261是一種主要為基層主管人員所採用的一種控制方法。

現場控制活動的4102標準來自於計劃工作所確定的活動目標、政策、規範和制度；現場控制的重點是正在進行的計劃實施過程；現場控制的有效性主要取決於主管人員的個人素質，因此，主管人員的言傳身教將發揮很1653大作用。

進行現場控制時，要避免單憑主回觀意志進行工作，主管人員必須加強自身的學習和提高，親臨第一線進行認真仔細的觀察和監督，答以計劃或標準為依據，服從組織原則，遵從正式指揮系統的統一指揮，逐級實施控制。

ㄜ順ヴ 1級 2019-04-29 回答

一、在方案決策和設計中注重提高工程價效比 在工程建設中，方案的選擇決策是控制工程造價最關鍵的環節。決策失誤是最大的失誤，會造成嚴重的資金浪費；反之，正確的決策也會大額度節省投資，成為最有效的造價控制行為。為了做好方案的選擇決策，需要建立建設工程價效比意識，注重工程的功能和造價關係，對同樣達到某種功效或滿足實際需要的工程，選擇造價最低，提高工程價效比。 根據有關統計，建設專案各階段對工程投資的影響程度，在初步設計階段為75~95%，在施工圖設計階段為5%~35%。很顯然，控制工程造價，對設計工作的質量要求不僅體現在設計工程本身的技術質量上，更要從工程的價效比上來衡量。只有工程經濟與技術有機結合的設計才是好設計，只有在設計人員增強創新意識，能夠科學合理控制工程造價的設計，才是建設單位需要和滿意的設計。 二、在工程招標階段過程中的工程造價控制 完成施工圖設計後進入工程招標階段，在工程招標階段主要從兩方面進行成本控制： 1、招標檔案的編制。雖然招標檔案看似與成本無關，但招標檔案中的合同章節卻是日後工程施工的執行依據，裡面的合同條款將直接影響建設成本。如材料漲幅比例的約定，鋼筋漲幅調整比例是5%還是10%或是其他比例呢，這將要對近兩三年當地鋼材漲幅情況和目前鋼材市場的大勢來預測本年度的鋼筋價格走勢。當然，除了鋼筋外當地習慣還有一些什麼材料在調整範圍內也是必須事先調查並在合同中體現的。除了材料的約定外還有雙方工作職責的約定，這也是對工程造價產生影響的條款。另外還有預付比例、支付比例等影響開發財務成本和工程造價。 2、工程招標預算價的編制。工程招標預算價的編制工作中最為繁瑣而又得很仔細的工作就是計算工程量，但是最為重要的卻是工程單價，其中包括材料價和施工分包價的摸詢。這裡可以採用abc法，即對量少但佔總造價比例較大的材料進行主要控制，如鋼筋、砼、鋁合金門窗及外牆面磚等。對可調材料確定其合理的材料價格，儘量讓其在日後施工中材料漲幅控制在合同約定比例內。透過這些細緻的工作達到要做到既讓承建方有利潤又不能讓他有暴利的工程造價控制目的。以上的這些細緻工作都是圍繞最終的結果，即招標控制上限值。工程預算價中最好的控制成本措施當然就是在建設方充分調研市場的情況下出招標控制上限值，其中包括總價限制和綜合單價限制，具體控制措施可結合情況來定。 總之，招標階段就是比較細緻的成本事前控制的過程。調研的越充分，合同中事後控制條款越細越全面，工程造價就越可控。 三、在施工階段嚴格控制預算外投入，提高工程效益 經過招投標階段，簽訂施工合同後，建設專案進入施工階段，這也是工程造價的執行和完成階段。施工期間，節約投資的空間很有限，但浪費投資、擴增造價的可能性卻很大，因此施工是控制造價的一個重要環節。 對外聘監理的專案，建設單位的主要任務是選擇聘用信譽好、業績優的監理公司，簽訂規範的監理合同，並協助配合監理。非外聘監理的專案，建設單位一般是由工程質量管理部門派出甲方現場監理員或質量監督代表，負責監督施工質量。他們在深入現場，嚴格檢查工程質量和進度，發現、解決現場問題的同時，宜慎重辦理涉及投資變動的事宜。這要求他們認真仔細閱讀圖紙且儘量記住圖紙內容，避免工程二次返工造成浪費；要求他們充分了解預算，熟悉定額子目、工作含量及有關費用內容，避免簽發與預算重複的簽證。例如門窗框的灌漿填縫工作，電梯預埋件的安裝工作等諸如此類的交叉工種的工作，現場工程師均應熟悉瞭解合同約定及工程預算。另外像此類工作現場工程師均應清楚由什麼工種來做即能價低又質量可靠。對工程的變更、設計通知、簽證、材料代換等及時準確測量、估價，嚴格控制預算外開支。分清責任，對屬於乙方原因追加工作量、材料替代等造成的工程超支費用應由乙方承擔。例如在土方開挖工程中，乙方沒有準確按照施工圖紙施工，造成了過量深挖，增加了補充回填、運輸、夯實等工程量。這明顯屬於乙方原因，只能由乙方承擔相應費用，且不能影響工程合同工期的實現。在安裝工程中，乙方基於其訂貨條件、施工能力或創牌、廣告效果等原因提出設計變更，要求提高某種材料和區域性施工產品標準，經徵得甲方、設計方同意進行實施，因此增加的費用也應由乙方承擔。 總之，施工階段的工程造價控制主要就是合同、預算及圖紙、驗收規範等依據。現場工程師只有在充分掌握這些依據的基礎上才能有效的控制工程造價。

匿名使用者 1級 2019-04-29 回答

工業中的過程控制是指以溫度來、壓力、流量、液位和成分等工藝引數作為被控變數的自自動控制。過程控制也稱實時控制，是計算機及時的採集檢測資料，按最佳值迅速地對知控制物件進行自動道控制和自動調節，如數控機床和生產流水線的控制等。