豆漿油條2017.04.27 回答

企業文化決定著這家企業該走向何方。如李興文常對創業者說：“三人行，必有我師也；可以為‘必有我事業’；也可以為‘必有我失業’，同音不同字結果就不同。企業裡的文化是必有我失業，這裡的員工自然就都幹不長，很多企業都是一邊不停的招聘人員，一邊不停的人員流失，因為員工們實習期過，工資待遇都會上升，企業看到眼前的利益，不看長遠利益，實習後的員工也不留，就不停的招聘人員，新來的員工工資待遇可以減輕企業的支出，必有我失業的企業文化，這種企業能做多久呢？令人感到危機；企業裡的文化是必有我事業，就不同了，如直銷行業的安利公司，有個最主要的文化，讓每一個人感覺我來到這裡是為自己的事業而奮鬥，同時可以幫助很多人，幫助別人成功就是自己成功，所以他們會互相幫助成長，必有我事業的文化，企業豈能不長久，不常青；企業裡的文化是必有我師也，團隊的人都會天天學習，好好向上，同時也會好好學習，天天向上。氣氛都是學，把學當成快樂，快樂就是學，學而時習之不亦樂乎。我們還可以看到另一方面，就是互補性，我強的，我教你，你強的，你教我，強補弱，弱和強就會平衡，那邊低了或高了要去調節，事物都是不平衡的，然後去平衡，之後有打破了平衡，接著又要平衡，只有面對不平衡，之後調節平衡，迴圈這樣的規律才會與時俱進，大家一定都知道喬布斯吧，李興文認為喬布斯設計的蘋果牌，蘋果上少了一塊缺口，也就是這個意思。小的時候就要大，大的時候就要小，這都是動態的，只有完美才是靜態的，靜態也就是完了，一個圓，少了一塊，就不完美了，之後為了讓它完美，就會補上這一塊，完美后就是靜態的了；只有不斷的動態才會有生機。”

淺淺遇，淡淡忘2017.04.26 回答

雖然我很聰明，但這麼說真的難到我了