李小寶1級2020-05-04 回答

我覺得你的問題需要商榷，我教過管理學，但是無論是四個職能、五個職能還是後來提出的七個職能，並沒有那個起主導地位的提法。因為管理是一個實踐性很強的科學，並不是自然科學，不同的環境和不同的條件下，管理職能的重要性各不相同。例如對於高科技企業的管理者而言，其下屬的自由性更強，這時強調的是如何組織和計劃，而不是控制或領導，目的是充分發揮他們的積極性來推動研發工作的開展，只要制定了大的發展方向，具體的領導就不是十分重要了。而對於一些勞動密集型企業，比如玩具廠，就更強調管理者的組織和控制能力了。如果有問題可以繼續探討。希望你能更好的領會管理學的精髓，把他應用於實踐。

怪你過分美麗。1級2008-06-05 回答

a、組織

匿名使用者1級2008-06-05 回答

人， 人是居於主導地位的， 怎樣為他們服務好， 創造好的工作環境， 激發他們的工作熱情， 這是管理工作的關鍵