幻夢之つ清2010.04.06 回答

首先是發掘人才，可別是在招聘會上和應聘人員溝通，可以初步瞭解應聘人員的素質以便加強培養。

然後是在錄用期間的1~2個月，可以進一步觀察員工的能力情況，這樣就可以不斷地教他們知識，看他們的吸收情況。

最後就是突擊檢查，檢視他個個人應變能力及綜合能力。

以此來培養人才

修竹2010.04.06 回答

肯花錢才是硬道理。

羽中漫步2010.04.06 回答

培訓：業務技能培訓、企業文化培訓、團隊意識培訓

實踐：輪流值班，熟悉業務流程，對某些戰略規劃提出創造性建議。

企業培養人才首先要讓其有歸屬感和主人翁的精神。