在生活中做什麼事最容易提升理性理解力?

  • 作者:由 收割□陰霾 發表于 歷史
  • 2022-09-12

在生活中做什麼事最容易提升理性理解力?秋葉不落2009.10.19 回答

看書。

在生活中做什麼事最容易提升理性理解力?匿名使用者2009.10.20 回答

朋友 你好 無形的煩惱都是由生活和社會帶來的 好象你看到什麼 想到什麼都會有煩惱 想解決這樣的辦法就是每一天快快樂樂的充實自己 並且每一天都要有不斷的事情使自己去完成 這樣首先解決了你的生活上的煩惱 而社會上的煩惱就要常常的參加有意義的活動 讓自己感到並不是很孤單 讓這個社會接受自己 並幫助你身邊的每一個人也要如此的生活下去 還要時常的把自己的夢想和目標確定好 建立自己的事業和學業 多找一點有情趣的事情和物品 調節自己的敏感神經和自己的大腦 也要有足夠的休息時間 常做一些有理由腦子的鍛鍊 改變一下對這個世界的看法 正確的對待人生觀 社會觀 世界觀 在這裡祝你天天開心 天天幸福吧

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在生活中做什麼事最容易提升理性理解力?本人已死,有事請燒香2009.10.20 回答

大雁北飛,哪條路線最近、條件最好,如何照顧好群體內的老弱,防禦天敵,這些都是對雁群中頭的考驗。它處理這些事情的能力,也就是它的領導力的反映。由此可見,領導力包括方方面面,其中,個人素質和人際關係是很重要的兩方面。

如何提升自己的領導力呢?我認為,首要是提升個人素質,提高文化基礎與人文素養。文化不僅可以使自己生活的豐富多彩,也可以使自己的各項工作中充滿更多的精彩,。這是因為,作為一名管理者,需要的是管理藝術,而不是如何治理別人。先讀經後讀史,則論事不謬於聖賢,思維有主見;既讀經又讀史,則觀書不徒為章句,自由另論。多看些理性的書籍,對待事物才能做到心中有數,多看些歷史銘典,可以讓我們的思維更加廣闊。一個好乾部就是在平時的工作中,憑自己的理性、自己的感情、自己的行為,去理解人、鼓勵人、團結人而實現管理人,也就是人們常說的,在管理中實現最大程度的關懷。

有人說,人的一生需要五分文化知識,二分歷史知識,二分哲學知識,一分宗教知識。多一些文化知識是為了過濾我們的思維情緒。這需要學習、閱讀和思考的過程。各種文化中蘊藏著我們需要的知識,也有輕鬆、自由地應付周圍一切事物所需要的靈感。

只有文化,才能賦予我們這樣的靈感,機遇只為有準備的頭腦,要使自己具備常人不及之智慧,把握別人不測之機遇,就需要有良好的文化素養和人文素養。

作為一名領導者,擁有優秀的個人素質是遠遠不夠的。因為一個優秀的領導者所要做的不是依靠自己、事必躬親,重要的是,如何最大限度調動自己屬下每一個人的能動性,並協調好工作人員之間、部門與部門之間的關係,使整個部門的各組成部分和諧相處並迸發出活力與激情。那麼,身為學生幹部,應當怎樣建立自己的和諧人際關係呢?

詩三百,一言以蔽之,曰思無邪。思無邪。重在無邪,即是重要在做事情、寫文章的時候,思想要端正。沒有端正的思想,在與人打交道過程中,就難免會產生偏頗,從而形成了不平等的待遇。所以說,在日常的工作學習生活中,端正思想、擺正心態是很重要的,誰也不會喜歡別人透過有色眼鏡居高臨下的看自己。有平衡的心態,在平等自由的氛圍中進行交往,往往會建立起和諧的人際關係。

現在大家在聽報告看電視的時候經常會聽到人們談論團隊精神的重要性。其實團隊也就是一種人際關係,不過這種關係的維持不僅靠人們的感情,也需要有共同的理想以及一定的物質財富。我們需要有團隊精神,因為我們需要這種高效率的工作形式:但是我們沒有物質、金錢來鼓勵團隊成員,所以我們的團隊需要由和諧的人際關係和共同的理想來維持。而我們的團隊領導者想要建立並維持一個高效的團隊,就需要了解團隊建設的原則。這就是:1 每個團隊成員既能擔任一種功能又擔任一種角色;2 一支團隊需要在功能及團隊角色之間找到一種令人滿意的平衡,這取決於團隊的任務;3 團隊的效能取決於團隊成員認同團隊內的各種相關力量及按照這些各種相關力量進行調整的程度;4 有一些團隊成員比另一些更勝任某些團隊角色,這取決於他們的個性和能力;5 一個團隊的能力只有在具備了範圍相當、平衡的團隊角色時才能充分發揮其技術資源優勢。這些只是些理論,要把它們應用到具體實踐中去,還需要我們去深入研究體會。當我們充分理解了這些知識後,在處理工作時將會遊刃有餘、得心應手。

領導是實現集體價值的核心和文化倡導的主體。多吸收一些社會文化知識,提高自己的文化素養、人文素養,可以使自己的視野更加開闊、,心胸更加寬廣。多讀一些西方哲學,可以幫助我們看清事物的本質,使自己的思維更加敏銳;多讀些宗教書籍,感受一下人文情懷,可以使自己在工作中給他人更多的人文關懷。多吸收一些社會文化知識,有些知識不求深入理解,但是我們必須知道,並且儘量把他們應用到實際工作中去,那我們的工作再也不會顯得單調枯燥了。

聰明的領導應該知道並懂得如何協調人與人之間的關係,一個好的領導不是看起來多麼威嚴,而是讓大家感到溫馨,感到平淡和值得信賴,從而產生敬畏之情,要想讓下屬對自己產生信賴,自己首先要相信下屬,尊重下屬,我們要尊重值得我們尊重的人,也要尊重那些不值得我們尊重的人,對於與自己有交往的每一個人,都要以誠相待。處事待人要做到外圓內方,不可死報教條不知變通,也不能一味圓滑而沒有原則。一個有原則並懂得靈活變通的人才是值得他人尊重得人,才有可能成為一個成功的領導。

一個人可以不考慮怎樣去當官,但必須去考慮怎樣做官,思考怎樣去做一個造福與人民的好官。我們既然是為人民服務,這樣的領導才能讓自己的下屬信服,有了下屬的信任,有了和諧的人際關係並且自己也有良好的素質,這樣的領導就可以擁有優秀的領導力!

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