請論述企業管理中的注重流程和以人為本兩種管理模式的區別以及優缺點

  • 作者:由 匿名使用者 發表于 攝影
  • 2022-06-14

請論述企業管理中的注重流程和以人為本兩種管理模式的區別以及優缺點封芯鎖愛2017.01.04 回答

企業管理是大家耳熟能詳的一個名詞,就企業管理的定義,目前還沒有一個公認的說法。如何定義企業管理,直接決定了其管理思想、管理內容、管理方法、管理效果以及管理能力的大小。也決定了企業管理科學發展的快與慢我們把企業管理定義為:企業管理是對“把一種或多種物質(或知識)經過一定流程和工藝加工後產生新物質(或知識)換取效益,求得更快發展”過程中的策劃、計劃、組織與實施、監督與考核、激勵與領導等系列活動的總稱。

請論述企業管理中的注重流程和以人為本兩種管理模式的區別以及優缺點sunway2017.01.04 回答

控全域性不僅從企業數量上還是從就業人數上,中小企業(smb)都是經濟體中的最重要與最活躍的力量,世界上許多知名的大型企業無不是從一個默默的中小企業成長而來,不幸的是,據調查,中國中小企業平均壽命3-4年,也就是說每天死亡的中小企業不計其數。

許多中小企業一般都是創業者基於其專業某一領域擁有一定的技術或市場或其他方面的優勢而成立,這也是一個創業企業能夠成長下來的先決條件。歷經初創期之後,企業一般初步搭建好管理平臺與團隊,也增強了一定的抵禦風險的能力,也開始步入成長期。企業的死亡如果在初創期,那是專案可行性分析與商業計劃本身的失敗。而企業死亡在成長期,我覺得管理一定是其中之一原因。高效的管理團隊是推動中小企業成長的不二法門。因此,可以說,管理培訓能夠使成長期的中小企業倖免陷入“成長陷阱”,也能夠給高速成長的中小企業提供支撐保證。

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