russelwei 2012-05-24

熵是一種混亂無序的狀態。

在組織中，負熵就是一種有序的狀態，是一種有序的組織結構。

解釋：

隨著時間和環境的變化，組織結構變得不再適合企業的發展，各職能部門不斷增加，層級變得越來越多，組織日益複雜起來，內部結構性磨擦係數增大，相互之間的衝突越來越多，協調，整合越來越困難，組織內有效能量衰退，反應能力低下，而且由於組織複雜龐大，資訊渠道延長，節點增多，經常出現資訊失真和遲滯現象，影響組織的正常決策，導致管理熵遞增，管理效率遞減。為了打破組織的沉寂，讓企業充滿活力，必須使企業遠離平衡態，不斷向組織內輸送新的能量、物質和資訊，使組織有序度增加，無序度減少，負熵大於熵，形成管理耗散結構。依此原理，組織從計劃結構過度為柔性結構，再向混亂結構演變，組織處於一種動態平衡中，組織內的一個微觀隨機小擾動就會透過相關作用放大，發展成一個宏觀的巨大漲落，使組織進入不穩定狀態，達到一定閾值後又透過自組織再上升到一個新的平衡態，形成充滿活力的有序結構，組織將重新走向繁榮。