愛刷丄盬丄幟丄 2016-05-27

“群體極化效應” （group - polarization effects）是群體思維的直接表現。研究者發現，在群體討論中，個人所做的決定，往往比他們原先所持有的意見更加極端。因此，如果群體成員在討論之前，對某個議案已有贊同的傾向，則在會議期間，他們的贊同程度會更加強烈。同樣地，如果在討論之前，就有點反對，則在會議期間，會更加反對。

群體極化效應到處可見。例如，對被告是否有罪一事，陪審員起先都有初步而模糊的看法，透過互相討論之後，他們才更加肯定地證實了自己的看法（Kalven&Zeisel，1966）。又如，原來就有種族偏見的高中生，在群體討論中往往會變得更為極端；而那些原先 偏見較少的人，變得更沒有偏見（ Myers& Bixhop，1970）。個人加入群體之後，其態度或行為會比加人之前更加極端，而且加入前與加入後的態度方向是一致的（Johnson et吐，，1977）。不管自己是否承認是某個群體的成員，若此群體是他的參照群體，則該群體的重要價值，也有加強個人感覺的作用；至於此人是趨向冒險，抑或是趨向謹慎，則視該參照群體的價值而定。

有許多研究結果顯示，個體單獨從事決定的行為和個體在群體內從事決定的行為之間，有著顯著的差異（Kogan& Wallach，1964）。群體中的個體較單獨行動時，會採取更多較冒險的觀點，因而表現出較冒險的行為。這種現象，我們稱之為冒險的改變。通常，下列三種解釋，可用來說明這種冒險改變的現象第一，群體情境中責任擴散（diffusion of responsibility）。群體成員認為任何加諸群體的責備或群體責任，應由大家共同分擔，而非由某一位成獨承擔。也就是說，每位個別群體成員對群體的任何決定，較少負有直接的責任。第二，與冒險有關的文化價值（cultural value）。假使冒險的努力，較能得到積極的贊同，而保守的行為卻未必能得到贊同，那麼在群體（社會）情境裡，個泍因受此微妙壓力的影響，就會採取較冒險的行為方式。第三，群體是提供訊息分配的來源之一，群體可選擇較冒險的觀點。