孤舟8233 2021-04-06

判斷是否飽和，要看具體情況，因為每個人的工作效率和時間安排都不同，除非是計件的工作，這個就是多勞多得。如果不是計件，是腦力勞動工作者的話，就要另外看了。

一般情況，腦力勞動者因為很多工作是需要思考的，所以不能單純地以實際的碼字時間來計算，這樣安排工作就會超量太多，即使能勉強完成，質量也不高，不能長久。

合適的情況，一般以員工百分百碼字能完成10件，且能保證一定質量的基礎上，如果你要求不是那麼高，只要數量的話，能完成6~7成就算飽和了，如果你對質量的要求很高，4~5成就已經非常飽和了，畢竟腦力勞動不是簡單的碼字，搜資料、整理思維，修改稿件各種，要佔比很大的一部分。沒有足夠的資料和資訊來源，很難有好的東西出來，而且還要預留足夠的修改時間，這也都是工作量，必須要計算在內。人的大腦是不可能時刻不停地保持一個高效的工作節奏，需要鬆弛有度。

看工作量的飽和，不能單純地從完成了多少數量看，也要同時看完成這件事的難易度，並綜合考量完成這件事需要的準備時間多少。

[email protected] 2022-06-27

判斷是否飽和，要看具體情況，因為每個人的工作效率和時間安排都不同，除非是計件的工作，這個就是多勞多得。如果不是計件，是腦力勞動工作者的話，就要另外看了。一般情況，腦力勞動者因為很多工作是需要思考的，所以不能單純地以實際的碼字時間來計算，這樣安排工作就會超量太多，即使能勉強完成，質量也不高，不能長久。合適的情況，一般以員工百分百碼字能完成10件，且能保證一定質量的基礎上，如果你要求不是那麼高，只要數量的話，能完成6~7成就算飽和了，如果你對質量的要求很高，4~5成就已經非常飽和了，畢竟腦力勞動不是簡單的碼字，搜資料、整理思維，修改稿件各種，要佔比很大的一部分。沒有足夠的資料和資訊來源，很難有好的東西出來，而且還要預留足夠的修改時間，這也都是工作量，必須要計算在內。人的大腦是不可能時刻不停地保持一個高效的工作節奏，需要鬆弛有度。看工作量的飽和，不能單純地從完成了多少數量看，也要同時看完成這件事的難易度，並綜合考量完成這件事需要的準備時間多少。

影任運營圈 2021-04-01

主要看員工的工作效率和工作時長

譬如A員工，每時每刻都在努力工作，但是他的效率就是不高，安排的工作還是做不完，你說這是能力問題呢還是工作量太飽和了？

譬如B員工五個小時完成了自己的工作，接下來玩手機，你看他的工作不飽和，給他安排其他的事情，長此以往，他不摸魚混日子才怪呢！

所以要因人而異，因事情而異。可以按照計件的工作，按照單價計費，才正常。員工的工作飽和程度基本上看他的工作熱情度。

星幣騎士3c0 2021-04-01

看員工的工作狀態啊，每天都是從早忙到晚，甚至都要加班的，那麼說明工作量飽和了。但還要結合工作的完成量來衡量，能交出與投入的時間匹配的成果。不能說，別人1天就完成的事情，給你做3天才做完，雖然看起來你是在忙但效率太低。

童話小鎮姑娘 2022-06-24

你可以觀察一下這個員工每天都在做什麼樣的一個工作，如果員工每天大概有半天的時間都在做自己的事情，那就是說明員工的工作量已經不飽和了，還是需要加大工作量。