匿名使用者 1級 2011-11-11 回答

房地產營銷策劃主要工作職責：

1、策劃部在專案開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在專案的前期定位階段，20%需要貫穿再整個專案開發的各個環節中，為專案的開發和銷售提供支援的平臺。

2、工作內容（程式。主要分以下七個方面：

1。市場調研、策劃；

2。專案投資營銷策劃；

3。專案建築規劃的營銷策劃；

4。各種資源的整合能力；

5。專案形象展示策劃；

6。專案營銷推廣策劃；

7。企業的品牌塑造及宣傳工作。

房地產營運管理專員職責：

1、專案運營管理

1。1參與制訂專案運營及開發計劃管理規範，參與編制專案發展策劃報告、專案運營評估報告、專案計劃、專案後評估等模版，協助開展標準工作週期研究；

1。2參與評審公司經營指標；

1。2參與評審專案發展策劃報告和專案後評估報告；

1。4參與評估專案運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導意見；

2、開發計劃管理

2。1參與評審各專案分期滾動計劃、專案開發關鍵節點計劃、專案年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃；

2。2彙總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及專案週報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報；

3、專案監督、檢查、分析、預警；

參與專案巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。

╭笑丶扯痛ㄋ嘴角 1級 2011-11-11 回答

呵呵，不知道你問的營運管理是指什麼地產的，因為一些商業地產營運管理和工業、住宅等地產的營運管理內容會有不同，營運管理簡單的說就是管目標、控進度、防風險。

一般是專業的職責是：

1、專案運營管理

1。1參與制訂專案運營及開發計劃管理規範，參與編制專案發展策劃報告、專案運營評估報告、專案計劃、專案後評估等模版，協助開展標準工作週期研究；

1。2參與評審公司經營指標；

1。2參與評審專案發展策劃報告和專案後評估報告；

1。4參與評估專案運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導意見；

2、開發計劃管理

2。1參與評審各專案分期滾動計劃、專案開發關鍵節點計劃、專案年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃；

2。2彙總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及專案週報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報；

3、專案監督、檢查、分析、預警

參與專案巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。

匿名使用者 1級 2011-11-12 回答

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