怎麼去管理一家正規的企業?
- 2022-10-13
先按現有的模式經營和管理,適應和發現問題後馬上總結和驗證!
最後確定正確的方針和政策再實施!
建議多看一些企業管理的資料!
無規規矩不成方圓,首先是制度的約束,既約束員工也約束老闆。
員工來自五湖四海,文化水平參差不齊,人的素質也不一樣,加強素質教育,講團隊精神,致於工薪水平,應該在工作前就有所協議,按協議的辦,沒有協議的公司最好有明文的標準,當然現在在私營企業執行模糊工資制,因為現在失業人太多,打工的大多為弱勢群體,他們面對這個東西,一時可能也無話可說,但心裡總會有些不暢,現在提倡企業文化,我想有話跟員工說,創業期困難些,大家努力的搞工作,條件好了,公司會考慮職工福利,開明的老闆,老實肯幹的員工這樣什麼事都好辦了.前段時間反映晉商的哪個電視叫什麼的,我就覺得好,那雖然是清末的事,但很有借鑑之用.
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