華爾街17 2022-07-13

要實現賦能，就必須打破深井式組織，打造全新的網狀組織結構。具體分為三步：第一步，把原子化的個人捏合成一個高度互信的超級小團隊；第二步，讓這些小團隊之間緊密互動，從而形成由無數個小團隊組成的大團隊；第三步，建立資訊共享機制，培育資訊共享的組織文化。

也就是：

第一，讓團隊內部人員互相信任。

第二，團隊之間互相派人入駐。這樣，團隊A就可以透過團隊B派來的這個人，瞭解團隊A。

第三，團隊內部資訊公開透明。