ybnh8i146922018-01-29

“線上線下不是你死我活，優勝劣汰才是市場法則。”清華大學中國與

世界經濟研究中心執行秘書長厲克

奧博認為，幾年前線下零售遇冷，不能把板子全部

打在電商身上，更不是說線下徹底

沒有市場了，這只是零售領域自發

來自

的一場良性競爭和革命

。線下零售經過及時調整，在滿足

消費者需求方面仍具備獨

及漢國春答英破重秋

特優勢，有望重新贏得消費者追捧青睞。

360問答

線上線下價格差距縮小，是消費迴歸的首要因素。春節臨近，北京朝陽

成根身引

區望京某外企員工蔡威想添

信守乙侵證草帶田建終敵

置點新物件，挑來選去看中一款最

樣殖由還後巖同史批呢

近流行的戴森吹風機。蔡

溫

威先到網上查，發現該吹風機的價格為2900

多元，但需要預約，一時半

會兒收不到貨。他又

擊江

來到單位附近的一家電器商場，沒想到價格比網上便宜幾十元，還能當場取

貨。“以前我總覺得，實體店

比網上貴。現在商場和網上價格差不多了，我願意到商場

買，畢竟可以面對面

交易，心裡踏實。”蔡威說。

“中國線下線上零售正融

類項當舊仍圍握務受缺布

合發展、共同進步。”羅蘭貝格管理諮詢公

促助較訴袁

司高階合夥人任國強認為，線下零售積極擁抱新技術，主動轉型

升級；線上電商也

在向線下滲透，加速對線下企業賦能，線上線下呈現“你中有我、我中有你”的新特點。越來

候病要支本穿

越多的中國零售企業認識到，只有

光步培城

透過業態創新和運

營能力持續增強，解決消費

痛點、提升消費體驗，才能獲得發

況弦決職款

展。“無論是線上零售還是線下零售，都逃不

開這條基本規律。”

從“賣方思維”轉向“買方思維”後，零售業線上線下加速融合

效翻巖很寬介宗急律英

，消費體驗大幅增強，也促成了二者“雙升”。

發展新業態。零售企業積極打通線

兩屋念因煙飛數類

上線下和上游下游，促進多業態、跨行業、聚

春善客季江神來一

合式、協同化深度融合。比如，繽果盒子、淘咖啡等

章世湖什取礎高你支項礎

探索無人貨架和無人便利店，提高購買效率；永輝超級物種店推

出“超市+餐飲”新模

式。

試水“一站式”。零售企業充

穩舊廣均確趙為鮮六滿樹

分運用現代資訊科技，全面拓展實體店、無人店、移動終端、PC端、電視

購物平臺等銷售渠

道。阿里聯手百聯、銀泰、

史

大潤發，加速線上線下融合；物美聯合“多點”打造“自由購”平臺，使消費者實現便捷高效的一體化購物。

重構供應鏈。零售企業積極推進供應鏈向生產端延伸，壓縮成本，以需定產，完善了冷鏈物流和生鮮供應鏈。

渠道向下沉。零售企業加快向中小城市、新型城鎮和農村市場的渠道擴張。京東推行“京東超市百城行”活動，蘇寧計劃在農村開設1000家蘇寧易購直銷店。