管理者如何培養大局觀
- 2021-08-05
大菊觀,你到優酷搜 伍聲2009
他的視屏中反覆強調這一點,希望會對你有所啟發。
1、世界上任何事情都有無數因素影響,其中必然有主要因素和次要因素,學習如何分析影響因素,學習抓住主要,忽略次要
2、大局觀是什麼?就是除去噪音的方向感,對於大局觀來說,太多的細節就是噪音,過度重視細節就會忽視大局,因此要學會忽視細節
3、大局觀是系統論,看問題從系統角度看,是從立體看,而不是從某個點看,學會用全域性的觀念去評價分析事物
4、大局觀就是,選擇好方向,然後讓最合適的人去做他最合適的事情, 而你只負責選拔、監督和方向的指導,避免過度干預他人工作是養成大局觀必不可少的條件。
大局觀是什麼意思?
我的理解是2個方面,一個是深度,一個是系統性。
深度是什麼,是你對業務的理解。一個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹,因此,培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的;
但系統性需要另外一種視野,正所謂站得高看得遠,就像你只有在高空才容易看清楚一個城市的全貌一樣。因此,管理者的視野培養更多的從3個方面來提高:
1、看名人傳記,尤其是行業相關的;
2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座;
3、與高層領導交流。
正所謂站在巨人的肩膀上,你能看得更系統。。。
學下圍棋吧。
阿馳會慢慢教大家培養大局觀的
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