財務思維課(二)融資與管理

這個理論認為,企業在融資時,會首先選擇使用內部資金,因為自己的錢,使用成本最低...

影響群體決策的群體因素包括

電影觀後感討論經歷就是群體極化的例子:與群體成員單獨決策相比,群體傾向於做出比較極端的決策...

穆兆曦有什麼作品?

穆院長主要有三個作品,分別為:1、《決策-穿越時空》2、《決策-商業模式》 3、《決策-點帥選將》 4、國際營銷領域權威著作《Shopper Marketing》聯合作者就是決策三本書《Shopper Marketing II》可是很有名的...

展覽策劃有什麼目的呢?

展覽策劃是具有系統性的活動展覽策劃是對整個展覽頂目的全過程進行運籌規劃,是一個系統性的過程...

誰有電大 10秋 管理方法與藝術 形考作業1,2,3的答案?

第 二 題,多選題(15小題,共30分)第1題:根據環境的可控因素,決策可分為( ) (2分)A、確定型決策B、個人決策C、集體決策D、風險型決策第2題:不確定型決策方法包括:( ) (2分)A、小中取大法B、大中取大法C、最小最大後悔值法...

專案章程與專案範圍說明書有哪些區別?

在進行範圍確定前,一定要有範圍說明書,因為範圍說明書詳細說明了為什麼要進行這個專案,明確了專案的目標和主要的可交付成果,是專案班子和任務委託者之間簽訂協議的基礎,也是未來專案實施的基礎,並且隨著專案的不斷實施進展,需要對範圍說明進行修改和細...

我們常說真理掌握在少數人手裡,可為什麼要提倡少數服從多數呢?

具體問題具體分析真理就算掌握在少數人手裡,那也是真理,不能因為大幫哄而變成歪理...

國美杜鵑在國美是扮演了什麼角色?

掌控 者的角色 吧 , 她 身 兼 國 美 電器戰 略 決策 委 員會 主席以 及 國美 控 股 CE O 職位, 擁 有國美 系 全 盤 實際掌控權...

如何提防被魚兒釣走?

忽視潛在問題不僅對企業是災難,對做決策時忽略它的領導更是沉重的打擊,恐怕幾十年以後即使他退休了,也會時時回想起來...

管理學中決策的分類包括那幾個?每一個的定義和內容是什麼?

其實五使考的,考都都無用的,拿D錢請我吃K記吧百度下就行 很容易的...

企業管理層次 “扁平化" 跟 "金字塔" 各有哪些優缺點?

(4)優秀的人才資源更容易成長扁平化管理中,僅有的幾個層次的管理人員尤其是一線管理人員必須直接面對市場,獨立行使眾多原來由高層擁有和行使的職能,對管理人員的組織管理能力和決策能力提出了更高要求,在實戰中更容易儘快成長起來,也更容易形成彼此互...

主業謀生路,副業謀發展。有道理嗎?

看你主業外的時間和精力是否可以支撐你去搞副業,正所謂魚與熊掌不可兼得啊,如果你不夠充足的時間和精力去搞副業,副業是不可能有發展的,當然如果副業搞得好,你就不需要所謂的主業了這句話是很好很有道理的,先把生路搞好作為主要的,才有機會搞副業方法/...

如何開展財務工作?

2)建立、完善公司財務管理基礎工作,包括電算化、賬冊管理、崗位設定等,保證資料及時、準確、正確,為報表和經營決策打好基礎...

如何做一個你不會後悔的決定?三種思維方式快速輔助決策

查理芒格,股神巴菲特的黃金搭檔,提出了多年來為人稱道的“多元思維”,提倡要不斷學習眾多學科的知識,來形成一個思維模型的複式框架,因為他認為,如果用單一的思維模式去看待事物,就可能會扭曲現實,直到它符合自己的思維模型,進而犯下愚蠢可笑的錯誤...

2008年6月,郫縣舉行“金點子”徵集活動,廣泛開展聽取市民建議,並設立”最有價值建議獎”。如果市民提出的建議被採納,就能獲得重獎。上述材料體現了 ①公民透過多種渠道和方式直接參與決策過程,推進了決策的科學化、民主化 ②政府與公民同歷決策過程,共享決策成果

上述材料體現了①公民透過多種渠道和方式直接參與決策過程,推進了決策的科學化、民主化②政府與公民同歷決策過程,共享決策成果③這種形式有利於提高公民參與公共事務的熱情和信心④政府的決策取決於公民的建議A...

品友互動的資料智慧決策指的什麼?

大多數領先的企業都已經積極利用品友互動這一類主要做技術營銷的公司所提供的服務,對於品牌的使用者資料進行蒐集和分析,根據大資料對於使用者行為習慣進行洞察,並據此千人千面甚至是一人前面地輸出網路以及廣告、個性化促銷資訊等多種營銷內容進行觸達影響...

有一種說法認為"管理就是決策",這實際上意味著:

( )A 幼童和瘦拘都可能被放棄B 金牛能給企業帶來最大的現金流C 對幼童和明星都應該投入巨資以擴大其市場佔有率D 應用該方法決策要以“企業的目標是追求增長和利潤”為前提8、“車間內禁上吸菸”,這是:( )A 一條政策 ...

在決策前,需要對決策有合理的認知對嗎

決策就是根據當下的資訊和個人的判斷,朝向未來去冒險...

《高效工作6步法》從“會幹”到“幹好”,打造超級員工

制定方案必須考慮的兩因素動力因素: 能夠推動目標實現的因素方法、措施、已經具備的資源阻力因素: 阻礙目標實現的限制性因素,以及在實施過程中可能遇到的風險及不可控因素系統擬定工作方案的好工具:5W2H系統制定工作方案的好工具:思維導圖(憶圖圖...

行為決策理論的行為決策理論模型

它的理論模型來源於弗洛伊德(Floyd),即人的行為大部分是出本身的潛意識指導的,人們是沒有能力做出理性決策的:不管村弗洛伊德的理論抱什麼態度,人們幾乎都同意社會因素對決策行為有深遠影響,社會的壓力和影響甚至會導致決策者做出完全非理性的決策...

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