為什麼企業要實施精細化管理
精細化管理的意義第一、它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節併發揮作用的過程，同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑...
何謂精細管理?
“五精四細”是精細管理工程的核心內容，其內涵是：五精1、精華：企業需要有效運用、創造、輸出全球範圍內的文化精華（含企業精神）、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展...
董事長是如何當上的
在現代企業競爭中，越來越多的組織和個人都意識到細節的重要，都意識到把管理工作做精做細的重要，“精細”已經成為競爭最重要的表現形式，精細化管理已經成為未來企業成敗的關鍵...
ERP軟體可以有限產能排產嗎？
APS 有限產能的體現：（安達發APS軟體先進性的體現——-全域性觀+精細化）從全域性考慮（所有對生產可能產生影響的因素），又精細化到工序級+當前各實際狀況，（對生產可能產生影響的因素，如：產線、機臺、人力、物料、工作時間以及相對應的工藝、...
請問房地產將進入白銀時代，白銀時代指什麼意思？
擴充套件資料：房地產將進入白銀時代意思就是房地產發展放緩，因為一系列樓市調控政策層層加壓，熱點城市房地產市場銷量逐步放緩，國內的房地產行業已經從輕鬆獲益的“黃金時代”褪去，進入了“白銀時代”...
求助:如何理解精細化管理
所以，筆者斗膽在這裡給精細化管理做一個定義：精細化管理是企業由目前現狀通往更精確、更細微、更協同、從而更有競爭力的一個持續最佳化的管理推進過程，它必須充分利用現代的管理科學和先進技術，在對效益與效率的不斷評估權衡中實現管理水平的持續提升...
什麼是精細化管理
現代企業對精細化管理的定義是“五精四細”，即精華（文化、技術、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（質量、品牌）、精通（專家型管理者和員工）、精密（各種管理、生產關係連結有序、精準），以及細分物件、細分職能和崗位、細化分解...
精細化講的到底是什麼？
它是源於發達國家（日本20世紀50年代）的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所佔用的資源和降低管理...
如何把握精細化管理鑰匙
透過以上五種形式，全體師生達成共識，用心工作，愛心育人，真心服務，把精細化管理思想自覺轉化為自己的教育教學和學習行為，成為一種生活方式和成長習慣...
什麼叫企業的集約化、精細化管理？
集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統一配置，集約化的“約”是指在集中、統一配置生產要素的過程中，以節儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業集中核心力量，獲得可持續競爭的優勢...
城市十亂指的是什麼?
規劃亂 城管亂 拆遷亂 地下管線亂 汙水處理亂 噪音亂 交通亂 垃圾汙染亂 食品安全亂一、鄭州市城市精細化管理四亂指的是：1、“車輛停放亂”2、“佔道經營店外經營亂”3、“垃圾堆放亂”4、“重點區域部位亂”二、鄭州市城市精細化管理四亂的具體...
什麼是精化管理?
現代企業對精細化管理的定義是“五精四細”，即精華（文化、技術、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（質量、品牌）、精通（專家型管理者和員工）、精密（各種管理、生產關係連結有序、精準），以及細分物件、細分職能和崗位、細化分解...
如何細化企業管理
近年來，儲備庫以“建一流糧庫、創一流管理”為奮鬥目標，精細管理求發展，科學儲糧上水平，逐步建成了“流程細、操作精、指標細、控制精”的儲備糧精細化管理模式，規範化、精細化管理水平有了新的提高，連續多年被評為“市、區糧食系統先進單位”，區級文明...
請問在汽車配件廠打工累嗎？那事情是複雜的？還是簡單的？
汽車配件廠上班總體來說流水線工作都不輕鬆，尤其是汽車零部件行業，因為是大批次生產，一點小事就可能造成批次報廢或質量隱患，所以規矩頗多，來不得半點馬虎...
汽車配件廠上班累不累？
累的要死 給新人穿小鞋 下班就開會上班要提前 沒事動不動就扣錢 成天給員工畫餅沒有底線到底了我沒在配件廠做過 不過我在海爾做過5年 車間我也是瞭解的，工人經常加班12個小時 流水線不能坐著 要求很多 如果你們老闆是日本人 也比韓國人強 但是...
如何搞好後勤精細化管理，提高後勤服務質量
一、隊伍建設的精細化後勤工作關係到全校師生的工作、學習和生活，這就需要有一支熱愛教育事業、有一定文化素養、有專業知識和技能、全心全意為教育教學服務、為師生服務的高素質的後勤管理隊伍...
