碧桂園中和領譽一樓的房子怎麼樣人

  • 作者:由 匿名使用者 發表于 旅遊
  • 2021-10-29

碧桂園中和領譽一樓的房子怎麼樣人gw84332018-08-15

現在還有人去買碧桂園的房子?

碧桂園:你三個月就開盤的房子,卻是我們的半輩子

碧桂園中和領譽一樓的房子怎麼樣人

樓市頭條自媒體

百家號04-1310:08

碧桂園中和領譽一樓的房子怎麼樣人

今天,我們還是聊聊碧桂園。

話說,我本不想聊了,

因為最近聊得夠多了,

但有些話,還是不吐不快。

最近發生在碧桂園身上的許多事,

想必你都知道了。

這個宇宙最大的房企,再次強調“高週轉”,

為了高週轉,碧桂園想了一系列辦法

比如下面的:

開盤工期≦3個月,獎勵20萬;

3個月<開盤工期≦4個月,獎勵10萬;

4個月<開盤工期≦5個月,不獎不罰;

5個月<開盤工期≦6個月,罰款10萬;

6個月<開盤工期≦7個月,罰款20萬;

開盤工期>7個月,專案總撤職。

與這個配套的,還有n多處罰措施,

比如,下面的

《集團“高週轉”專題會會議紀要》中,

有這樣幾條很激進的“主席指示”:

1、報建方面花費太長時間,

建議莫總可取消報建的人,專案總做報建。

(報建崗驚出一身冷汗)

2、快速推進不能拖,報建下來才是最重要,

專案一天不等圖,通宵完成圖紙第二天去報建。

(設計崗嚇尿了)

3、投資買地要買乾淨的地,

不乾淨地最快速度搞乾淨,跳起來做,

工作當天上報須當天處理完。

(投資崗也別睡了)

4、綠黃紅燈考核,馬上開工就綠燈,

開不了黃燈,延誤多少天就紅燈,

免職就行,直截了當。

(鴨梨山大)

老實說,

站在碧桂園及創始人楊國強的立場上,

這並沒有啥不對的。

碧桂園能有今天,也著實不易。

這一如,當年的華為,

狼性文化背後,是各種罵名

甚至,在部分極端的人看來,華為就是個恥辱

但今天,恐怕這麼看的人已不多了。

高週轉是碧桂園的戰略,

我想,我是沒有資格在這說三道四的。

楊老闆如此決策

一定有其道理

不然,這個世界就沒有碧桂園。

話說,碧桂園和楊國強只有一個,

但像我這樣平庸的人,應該不少。

但今天,在看到一篇文章,

嚴格來說,這篇文章的評論時,

我又覺得,得說點什麼。

還是給你上截圖:

這是微信公眾號“濤哥雜談”的留言截圖

連結:碧家高週轉:拿地到開盤,只需三個月!

碧桂園中和領譽一樓的房子怎麼樣人

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這幾張圖,核心要義也只有一個:

房子質量

大概是因為窮的緣故,

我並不是碧桂園的業主,

但還算有個小窩。

所以,房子對我而言,有著特殊的意義

它是一個家

一個港灣

一個承載我下半輩子喜怒哀樂的地方,

因此,這套房子,對我很重要。

我想,跟我一樣的人應該也不少。

比如,很多人,尤其是當下,

奮鬥半生也就值一套碧桂園的房子,

更有甚者,一套房子是兩代人共同努力的結果

而且,下半生,為了這套房子,

他們仍將要十分努力。

從這點而言,它的意義就不一樣了。

不知道這麼說合不合適:

對於碧桂園而言,

房子只是個產品,用來賺錢的

而對我這樣的人而言,

房子就是下半輩子,是用來安身立命的。

儘管這麼說,有點矯情

但這是我認為的事實。

所以,我斗膽說一句:

碧桂園,你要的票子我給

但請你對我們的房子好一點!

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