碧桂園中和領譽一樓的房子怎麼樣人
- 2021-10-29
現在還有人去買碧桂園的房子?
碧桂園:你三個月就開盤的房子,卻是我們的半輩子
樓市頭條自媒體
百家號04-1310:08
今天,我們還是聊聊碧桂園。
話說,我本不想聊了,
因為最近聊得夠多了,
但有些話,還是不吐不快。
最近發生在碧桂園身上的許多事,
想必你都知道了。
這個宇宙最大的房企,再次強調“高週轉”,
為了高週轉,碧桂園想了一系列辦法
比如下面的:
開盤工期≦3個月,獎勵20萬;
3個月<開盤工期≦4個月,獎勵10萬;
4個月<開盤工期≦5個月,不獎不罰;
5個月<開盤工期≦6個月,罰款10萬;
6個月<開盤工期≦7個月,罰款20萬;
開盤工期>7個月,專案總撤職。
與這個配套的,還有n多處罰措施,
比如,下面的
《集團“高週轉”專題會會議紀要》中,
有這樣幾條很激進的“主席指示”:
1、報建方面花費太長時間,
建議莫總可取消報建的人,專案總做報建。
(報建崗驚出一身冷汗)
2、快速推進不能拖,報建下來才是最重要,
專案一天不等圖,通宵完成圖紙第二天去報建。
(設計崗嚇尿了)
3、投資買地要買乾淨的地,
不乾淨地最快速度搞乾淨,跳起來做,
工作當天上報須當天處理完。
(投資崗也別睡了)
4、綠黃紅燈考核,馬上開工就綠燈,
開不了黃燈,延誤多少天就紅燈,
免職就行,直截了當。
(鴨梨山大)
老實說,
站在碧桂園及創始人楊國強的立場上,
這並沒有啥不對的。
碧桂園能有今天,也著實不易。
這一如,當年的華為,
狼性文化背後,是各種罵名
甚至,在部分極端的人看來,華為就是個恥辱
但今天,恐怕這麼看的人已不多了。
高週轉是碧桂園的戰略,
我想,我是沒有資格在這說三道四的。
楊老闆如此決策
一定有其道理
不然,這個世界就沒有碧桂園。
話說,碧桂園和楊國強只有一個,
但像我這樣平庸的人,應該不少。
但今天,在看到一篇文章,
嚴格來說,這篇文章的評論時,
我又覺得,得說點什麼。
還是給你上截圖:
這是微信公眾號“濤哥雜談”的留言截圖
連結:碧家高週轉:拿地到開盤,只需三個月!
這幾張圖,核心要義也只有一個:
房子質量
大概是因為窮的緣故,
我並不是碧桂園的業主,
但還算有個小窩。
所以,房子對我而言,有著特殊的意義
它是一個家
一個港灣
一個承載我下半輩子喜怒哀樂的地方,
因此,這套房子,對我很重要。
我想,跟我一樣的人應該也不少。
比如,很多人,尤其是當下,
奮鬥半生也就值一套碧桂園的房子,
更有甚者,一套房子是兩代人共同努力的結果
而且,下半生,為了這套房子,
他們仍將要十分努力。
從這點而言,它的意義就不一樣了。
不知道這麼說合不合適:
對於碧桂園而言,
房子只是個產品,用來賺錢的
而對我這樣的人而言,
房子就是下半輩子,是用來安身立命的。
儘管這麼說,有點矯情
但這是我認為的事實。
所以,我斗膽說一句:
碧桂園,你要的票子我給
但請你對我們的房子好一點!