教育達人小嫣 2020-10-04

1、工程專案策劃和決策階段

這一階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、專案評估及決策。此階段的主要目標是對工程專案投資的必要性、可能性、可行性，以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比較。

2、工程專案準備階段

此階段的主要工作包括：工程專案的初步設計和施工圖設計，工程專案徵地及建設條件的準備，裝置、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。本階段是戰略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程專案實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

3、工程專案實施階段

此階段的主要任務是將“藍圖”變成工程專案實體，實現投資決策意圖。在這一階段，透過施工，在規定的範圍、工期、費用、質量內，按設計要求高效率地實現工程專案目標。本階段在工程專案建設週期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程專案管理的難度也最大。

擴充套件資料

工程專案試生產正常並經業主驗收後，工程專案建設即告結束。但從工程專案管理的角度看，在保修期間，仍要進行工程專案管理。專案後評價是指對已經完成的專案建設目標、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的、客觀的分析。

它透過對專案實施過程、結果及其影響進行調查研究和全面系統回顧，與專案決策時確定的目標以及技術、經濟、環境、社會指標進行對比，找出差別和變化，分析原因，總結經驗，汲取教訓，得到啟示，提出對策建議，透過資訊反饋，改善投資管理和決策，達到提高投資效益的目的。專案後評價也是此階段工作的重要內容。

天馬行空設計_6 2020-01-03

實踐活動的三大基本環節是： 1。實踐的計劃、方案、目的的環節；2。實踐主體能動地改變實踐客體的環節；3。實踐主體能動地檢驗和評價實踐過程的環節。（注意分清楚“基本環節”和“基本特徵”的問題）