網友d36244f 2019-07-02

績效工資二次分配，是指目前許多企事業單位中正在試行的一種新型的薪酬制度，也就是將檔案工資的一部分（一般是10－30％）集中起來，經過一個時段（月、季、年或一個專案完成）的業績考核進行再分配，也稱為“獎勵工資”或“活工資”。

目的就是在實行績效工資制度後，進一步打破一定程度上存在的崗位工資“大鍋飯”，解決和彌補薪酬係數個體不合理現象，維持穩定和引導效率。

擴充套件資料

績效工資分配方式是指績效工資如何在個人或團隊中進行分配，常見的有兩種方式：一種是績效工資直接與個人業績工資標準對應進行分配。

一種是績效工資先在團隊間進行分配，然後再依據個人績效進行分配，這中間又包含兩種形式——完全分配和不完全分配，完全分配是將企業計提的績效工資總額在團隊與員工中進行徹底劃分，一分不剩。

而不完全分配是在控制績效工資總量的情況下，在團隊與員工之間依考核等級進行層次分配，績效工資總量存在一定剩餘。

總之，績效工資設計必須明確需要達到的目標，有效利用薪酬策略和績效與薪酬的密切關聯，使得企業不必為所有的工作支付高薪，而為那些具備關鍵技能創造高績效的員工支付高薪，而對那些具備一般技能、績效一般或較低的員工支付平均或低於市場水平的薪酬。

從而使企業能夠吸引所需的擁有關鍵技能的人才和留住高績效員工以滿足戰略需要，又能夠對企業的成本進行控制。

參考資料來源：百度學術▬淺談績效工資二次分配的實踐

百度百科▬績效工資

zjcjh 推薦於2018-04-20

所謂“績效工資二次分配”，是指目前許多企事業單位中正在試行的一種新型的薪酬制度，也就是將檔案工資的一部分（一般是10－30％）集中起來，經過一個時段（月、季、年或一個專案完成）的業績考核進行再分配，也稱為“獎勵工資”或“活工資”，目的就是在實行績效工資制度後，進一步打破一定程度上存在的崗位工資“大鍋飯”，解決和彌補薪酬係數個體不合理現象，維持穩定和引導效率。

試起名2009 2011-01-25

就是將檔案工資的一部分（一般是10－30％）集中起來，經過一個時段（月、季、年或一個專案完成）的業績考核進行再分配，也稱為“獎勵工資”或“活工資”。

497537626 2011-01-25

就是國家徵稅後再分配。。。。