匿名使用者 1級 2012-12-20 回答

首先，要抓好經常性的教育培訓：透過安全教育培訓，主要是解決廣大幹部職工知的問題。一方面，著力增強了職工的安全意識，對安全管理人員的業務培養也是一個提高。從而把外在制約的壓力與啟發內在自覺的動力有機結合起來，轉變成為職工的自覺行為，把要我安全變成我要安全，自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，真正達到安全自覺。另一方面，透過安全教育培訓，讓全員熟悉熟知國家安全生產的方針政策，法律法規，掌握安全生產的知識技能以及規避風險的要領，學會安全生產管理的方法及對危險有害因素的辨識，安全教育培訓不能只侷限於照章宣讀，應當側重於科學化、人性化的培訓方法，否則只會流於形式。

透過有效地教育培訓，做到學而知之，知而行之。只有這樣不斷積累、沉澱，逐步成為全員的自覺行為，才能形成一種安全文化力，這是所有生產經營單位安全生產的最根本之道，更重要的一點，就是務必做到持之以恆、堅持不懈地進行下去。

其次，要大力抓好經常性的監督管理：如果說安全教育培訓是解決知的問題，那麼安全監督管理就是解決行的問題。在現實的生產經營活動中，職工的不安全意識和不安全行為還普遍存在。違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的現象還經常發生。因此，僅僅依靠員工的安全自覺行為是遠遠不能解決安全問題的，還必須輔以強有力的生產現場監管和不斷地跟蹤指導，只有這樣才能使安全生產工作真正落到實處。根據有關的分析統計表明。近年來，發現90%以上的各類事故之所以發生，均是三違造成的。有關安全管理專家和相關管理部門發現並指出，有兩個90%特別值得注意。即90%以上的生產事故是由個人的因素造成的，這些事故中又有90%以上是因為三違造成的。由此可見，抓好經常性的安全生產監督管理，要以人為中心為主線，只有消除了人的不安全行為，使人能按規程辦事，按要求辦事。90%以上的事故是完全可以避免的。因此，安全監管人員心中要裝有兩個90%，工作重心放在兩個90%，主要精力集中在兩個90%，只有這樣，安全生產工作就一定能夠搞好。

再次，要著力落實好經常性的安全檢查：一位名人曾經說過：發現了問題就等於找到了解決問題的一半，安全生產工作的核心是善於發現單位內部的安全問題。此話相對於安全生產隱患排查來說，具有很強的針對性和現實意義。善於發現問題，既是一個技術性、技巧性和方法論問題，同時也是一個工作作風和工作態度的問題。從事安全生產管理工作的人員都知道，任何事故的發生都離不開一個由量變到質變的演變過程。安全生產工作就是要遏制不利因素的量變發展，防止其發生質的突變。而要實現這一目標，關鍵是能及早發現事故的苗頭，及時排除事故隱患，努力做到防患於未然。安全檢查是發現問題行之有效的做法，也是查處隱患的基本手段何必要途徑。除了應當抓好重大時節，敏感時期，重點部位，重要環節的安全檢查排查外，關鍵是要建立制度，健全機制，形成常態，步入自覺。做到經常抓，抓經常；領導抓，抓領導；基層抓，抓基層；反覆抓，抓反覆；重點抓，抓重點；人人抓，抓人人；典型抓，抓典型。只有不斷透過經常性的安全檢查，及時發現問題，才能為有針對性地解決安全問題奠定堅實的基礎。

最後要抓好經常性的隱患整改。總體概括一下，安全生產工作的重點，還是在於日常工作細節中的落實，狠抓落實也是確保安全生產的首要條件，也是預防事故發生的出發點和落腳點。而日常的隱患排查治理是作為一個單位一項常抓不懈，經常性的工作。隱患不除，事故難免。在日常的生產經營活動過程中，有效治理消除一個隱患，就為日後可能防範或避免一起事故。在透過相關網路搜尋中得知，很早以前在國際安全界中就有一個著名的安全理論海因裡希法則，講的是每一起重大事故下面，一定有29次小事故，300次未遂先兆或事故苗頭，1000個事故隱患。即1：29：300：1000。隱患治理就是要想方設法消滅1000，全力確保不發生29和1。由此可見，隱患排查治理是一個單位日常安全工作中工作量最大，最繁重的工作。正基於此，日常安全生產工作中的隱患排查治理必須做到六個落實。即：專案落實、標準落實、措施落實、經費落實、時限落實和責任人落實。這也是我們經常掛在嘴邊的：單位經不起任何事故的發生，為什麼經不起？因為事故一旦發生，必然會造成不必要的經濟損失。而安全生產資金的先期預防性投入，從長遠來看，遠遠小於事故後的開支。無數次的實踐檢驗，消除了事故隱患，保障了單位的正常生產，使之始終處於一個良好的安全生產環境和秩序中，其增加的經濟效益和內部穩定是巨大的。

事故可以避免，安全可以實現，但務必要做到事前的防微杜漸，未雨綢繆！只有這樣，安全生產的基礎才能更加牢靠，其它一切工作才能穩定有序健康的發展。

紫冰心 1級 2012-12-20 回答

安全生產工作的核心是以人為本，預防控制