2020.03.17 00:00 回答

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原發布者：可愛的麼麼海鷗

企業使命與願景的區別企業願景與使命既有區別又有聯絡。區別在於：願景是解決“企業是什麼”，告訴人們企業將做成什麼樣子，是對企業未來發展的一種期望和描述。願景是企業在大海遠航的燈塔，只有清晰地描述企業的願景，社會公眾和公司員工、合作伙伴才能對企業有更為清晰的認識。一個美好的願景能夠激發人們發自內心的感召力量，激發人們強大的凝聚力和向心力。企業使命是企業存在的理由和價值，即回答為誰創造價值，以及創造什麼樣的價值。簡單說，使命就是必須做的大事、一定要完成的任務。由於企業的使命一般涉及多方利益，各方利益的主次輕重必須在使命陳述中明確。如果不明確，當各方利益發生衝突時，就會無所適從。聯絡在於：構築願景是企業發展戰略規劃的重要支撐點，是企業做強、做大的不竭動力。而一個企業要想長壽不衰，實現美好的願景目標，第一重要的是全體員工的使命感不衰。如果缺少這一條，企業就會失去成功的希望。由此可見，企業既不能將願景當作使命，也不能將使命當作願景，更不能截然分割開。企業願景是人的一種意願的表達，它概括了企業未來的目標、使命和核心價值，是一種企業為之奮鬥的意願，企業最終希望實現的圖景。它就像燈塔一樣為企業指明方向，是企業的靈魂。企業核心價值觀的特徵之一應是富於深刻的識見。應該讓所有的員工知道，每天都在忙什麼？你為什麼而忙？你要告訴你的員工。企業的共同願景包括了每個人的願景、團體的小願望和組織的大願望，這樣構

匿名使用者2016.06.03 00:00 回答

企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：經營的指導思想是什麼？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、夥伴和對手。

企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對“我們代表什麼”“我們希望成為怎樣的企業？”的永續性回答和承諾。