信必鑫服務平臺 2022-11-15

績效考核KPI實施步驟（僅供參考）：\x0d\x0a1、制定績效考核方案\x0d\x0a\x0d\x0a2、績效目標的確定\x0d\x0a1）確定的績效目標、指標；並明確定義\x0d\x0a2）績效目標指標的選定與分解（分解至各小部門、個人）\x0d\x0a3）簽訂績效目標合同書（包括目標、指標、定義、資料收集人等詳細資訊）\x0d\x0a\x0d\x0a3、績效考核的實施\x0d\x0a1）績效資料的收集\x0d\x0a2）績效考核的監督\x0d\x0a3）績效實施培訓\x0d\x0a\x0d\x0a4、績效結果的確認與應用\x0d\x0a1）績效結果的計算與確認\x0d\x0a2）績效結果的報告與反饋\x0d\x0a3）績效結果的應用\x0d\x0a\x0d\x0a5、績效反饋與改善\x0d\x0a1）績效面談與反饋\x0d\x0a2）績效問題分析與改善\x0d\x0a\x0d\x0a6、對新績效方案、目標進行修訂；進入下一個迴圈