ERP怎麼操作？？？
那你就是負責一些單據的系統錄入吧，做賬之類的ERP文員一般也就開開單據，做一下稽核確認只類的操作，不會複雜的．erp有很多種型別，就是說不同公司出的，就是不同的軟體，但也基本上大同小異...
ERP軟體選型時應該注意一些什麼
參訪使用者的重點除了系統功能外還應包括使用階段所需投入的人力成本，去測試該erp系統，此時如果使用者在評選前並沒有制定出適合自己的評估標準時，很可能實施完畢還來不及使用就已經落伍了，甚至結果、管理，最後流於以印象分數做抉擇...
為什麼要進行BPR
有的企業結合各種原因，最終沒有實施BPR，而直接實施了ERP，因為他們認為ERP只是管理軟體，並不需要企業流程重組，事實證明，這又是一個認知的誤區...
請問資訊管理與資訊系統專業畢業之後能從事什麼工作
我的也是這個專業，一般的話是到公司去面試，主要是從事管理行業或者是電腦資訊方面的東西，例如編寫程式和資訊的整合如果你畢業了，不好意思，沒辦法幫你了 如果你還沒畢業，那麼你可以課外學習一些東西來為未來打基礎方向 1：erp實施工程師，開發人員...
什麼是ERP系統?有什麼作用?
企業資源計劃（enterprise resource planning） erp（企業資源計劃）系統幫助企業把管理流程整合到一個統一和高度一致的資訊系統中，有效地組織企業內部資訊，同時監控與外部合作伙伴，包括客戶、供應商與轉包商之間的資訊交...
ERP系統的結構包括哪幾個部分
其實要看具體的公司和需要吧，不是每個公司都需要上的很全面，適合自己才是主要的，包括CRM 客戶管理OM訂單管理PO 採購管理INV庫存管理QA 品質管理MDS，MPS，MRPWIP 在製品管理BOM物料清單生產管理，HR：人事管理，考勤管理...
誰知道這個是什麼軟體，
電腦上的話Photoshop可以這是一個erp的企業系統， erp是英文enterprise resourse planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃...
沙盤模擬到底怎樣操作~~~~~~急求！！！
整個erp沙盤訓練的組織中，需要ceo、cfo、財務助理、coo、cio、cso、物流總監、人力資源總監8個角色，ceo需要沉著冷靜，充分授權，掌管人員排程，監管進度，統領全域性...
erp是什麼樣的系統
ERP——Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統，是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺...
信管專業的就業前景如何？
結合她的專業特點，其職業發展方向可定位為：行政管理或諮詢企劃工作很有發展潛力，將其分為經濟，計算機，和管理，就業範圍很廣，但是我們自己要相應地找到一個方面的側重點，有選擇的去發展，這個就要考研的時候好好選擇了資訊管理專業是從1998年才開始...
erp系統是什麼
但從基本原理的角度上看，ERP軟體系統應基本包括基礎資料管理、生產計劃、生產管理、供銷管理、財務與成本管理、稽核與統計分析等六方面的內容...
資訊管理與資訊系統專業的適合做什麼工作
就業方向四：資訊系統管理與維護崗位職業狀況：基本上稍微大一點的企業都有自己的網站和區域網——那就需要網路管理人員，所以，人才市場對該職位的需求統計資料也比較漂亮...
ERP、OA、HR、CRM、SCM軟體銷售好做嗎?第一次做銷售工作會不會難度很大
HR系統同OA差不都，企業人越多效果越明顯，實際上在很多系統裡面也有加入了部分HR的功能，比如管理系統的員工管理，每個員工都有一個自己的帳號可以實現管理，不過考勤、薪資計算方面當然還是HR要更專業...
請問ERP系統是什麼?
erp系統的管理思想erp的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、製造工廠、...
盤點鎧甲勇士中最為神秘的四人，他們不是天才就是身懷
後來發現了光影石，並且得知了傳說中的光影鎧甲的秘密以後，加魯博士決定，將ERP研究室改造成鎧甲勇士的基地，並陸續開發了能聚集和傳送的光影石特殊能量的光影能量室，ERP研究室專屬戰鬥衛星，是一個不折不扣的天才...
為什麼要使用WMS倉儲管理系統軟體？
偶在這個行業也算做了些年頭，這麼說，要看你要的財務報表到底是什麼級別，如果真的是業務和財務人員都要在這個系統中操作，建立各類業務單據，管理一個商品總庫存，並且出具的是財務專業的財務報表，那我認為更合適你的應該不是wms，而可能是一套進銷存，...
erp系統是一個什麼系統，學習他有什麼用呢
ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想生產銷售採購功能關聯圖在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、製造工廠...