塵封Dè眷戀2020.07.19 回答

在工作中想 讓自己的工作更有效率 ，除了讓自己的工作技能不斷地提高之外，讓自己的工作更有效率還要了解一些其他方面的技巧，那麼能讓自己的工作更有效率的技巧都有哪些呢？

首先，讓自己的工作更有效率，要遵從你的節奏。很多時候，我討厭工作是因為我必須努力的對抗自己，去做一些我不喜歡的事情。自然的，那就總是會有一些事情你是一點都不感冒的（比如掃廁所）。不過究竟你有多麼頻繁的為了工作而對抗自己，當你真的需要放鬆的時候？在你答應自己休息的時候，你不得不去工作，你就像是要結束轉移你自己到其它東西上去，拖延工作。那樣，你就感到壓力，然後，更加討厭工作。相反，遵從自己的節奏。當你想工作的時候，就工作。當你不想工作的時候，就不工作。不要把事情弄得太複雜了。

讓自己的工作更有效率還要懂得：做，就不要想太多。我會保留這一點，而不會想太多。只要去做就好，不要想太多。失敗了，遲點再更正。

不要將糖放進你的油罐裡面。你不會將糖放進你的油罐裡面，不是嗎？讓自己的工作更有效率，要明白，你也不會讓你的身體裡面填滿了不健康的“燃料”。如果你沒有能量將你的工作完成，那工作起來，就是一種強迫。

讓自己的工作更有效率還要清除被隱藏的“路障”。是什麼讓你逃避工作？又是什麼讓你工作起來像是做一件繁重又無聊的事情，而不是充滿樂趣的？也許，應該對你所相信的東西進行質疑。也許你只是沒有那麼自信，覺得自己不夠聰明，也沒有充足的經驗。質疑你自以為是的想法吧，考慮清楚，什麼是你可做到，什麼事你做不到的。

只要做到你自己的最好。你的工作才能更有效率，當你不斷被要求完美的時候，工作很容易變成一件瑣碎的雜事。其實，你的想法並沒有你想象那麼棒。然後，工作起來就像是不斷打擊自己。如果你接受（你的想法其實並沒有想象中那麼棒）這個想法，只是做到自己的最好，那你就不會再抨擊自己了。猜猜看，當你不再用“梳子 ”來選出你乾的最好的事情，那是一種什麼樣的感覺？是一種極大的解放！那感覺，就像你竟然可以享受你的經歷，而不是總是擔憂事情的結果怎樣。這就是輕鬆的工作。

跟著你的直覺走，你的工作會更有效率，當你覺得你有了一個好主意，相信自己。照著去做。抓住它，除非你沒有了呼吸，或者讓自己停下。因為，如果你不相信你自己，不久之後你就會感到後悔。最好的方法就是，跟著你的直覺走，相信命運。如果沒有其他的，相信你自己。因為如果你自己都不相信你自己，那麼你怎樣去相信你的質疑？這不怎麼聰明，是嗎？

將注意力集中到事情上，會使你的工作效率更高。我們的心，不斷地將我們置於不同的方向上。我們必須將這種煩躁的聲音清除掉，還自己一個清靜的心靈空間，完成那封給很快不是你老闆以及那份該死的工作的辭職信，和其他什麼這樣的東西。我們要趨向去做那些重要的事情，而不是那些緊迫的事情。為了將重要的事情做完，我們必須狠心的清除掉令我們分心的事情。如果將來你想帶著你的筆電（筆記本）去到咖啡廳裡面坐著，在裡面寫你偉大的小說，不要遲疑，幹它的吧！避開那些緊迫的瑣事。清除所有分心的事情，那樣你就能將注意力在集中到重要的事情上面去。我寧願在工作上花4個小時，也不願花同樣的時間在編織我的輪子和抓破自己的腦袋，試圖弄清楚今天自己做了什麼

想讓自己的工作效率更高，就要拒絕做你不想做的事情。我經常逃避工作，是因為我試圖去做那些我覺得“應該做”的事情。我覺得我應該更多的閱讀，因為這能使我更聰明。我覺得我應該去買新的衣服，因為這能使我看起來更“cool”。我覺得我應該在這個專案裡面工作，是因為這能使我很好的重新開始。忘記那些你覺得你應該做（除了可能要做的……付稅）的事情。去做你想要做的事情吧！身邊的人都會理解的。實際上，他們還可能羨慕你呢！

匿名使用者2012.07.02 回答

定好目標

時過境遷2012.05.24 回答

如何提高工作效率

人類文明源於生產力的提高，提高生產力的有效途徑之一就是提高工作效率。

在人類的發展史上人們為了提高工作效率，不斷地進行實踐，其中包括幾次大規模的社會分工，發展至今，我們看到的企業生產的流水線操作方式，就是人們為提高工作效率最為典型的方法。

發展是企業經營的根本目的，在當今社會中，企業間的競爭在日益加劇，這就要求著現代企業不但要發展，而且要快速發展，發展速度要快於競爭對手，只有這樣我們的企業才能生存下來，我們才能談企業發展的問題。

現代企業間的競爭是多層次、多方位的立體型競爭模式，在眾多影響企業競爭的因素中，其中提高企業每個員工的工作效率是十分重要的，工作效率就是在同等的時間內工作人完成的工作成果實現最大值，那麼如何才能提高企業員工的工作效率呢？

我們先來分析員工提高工作效率的平臺——企業，企業是經濟組織，企業在經營過程中好象是一臺執行的機器，實現這部機器的運轉實現最大的功率，這是每個企業都十分關注的事情，因為這部機器要在市場化的競爭中獲勝，就必須有強勁的競爭力，企業的競爭力就是企業的生產效率在實際市場執行中轉換的能量，企業的生產效率的提高是整體企業的員工工作效率的總和結果。

企業機器的組成問題，其實就是企業的組織問題，企業組織的劃分和歸納是十分複雜的一個問題，企業組織的構成是在一定的範圍內又千變萬化的，這主要是企業在不同的發展階段和競爭環境中根據企業的需要而進行變化的，一般來說一個組織包括決策層、管理層和操作層，在每層的人數配備都是因企業的差異而不同的，大多數情況下這三個層次的人員數量組成是成金字塔形狀的，越往下人數越密集，我們往往以為企業的工作效率來自金字塔的底端，其實不然。

現在讓我們細緻分析一下，企業組織的三個層次對提高企業生產效率的關係。

決策層，作為一個企業在戰略問題上的把關者，肩負著企業生產效率是否能提高的關鍵，如果在決策上出現了差錯，那麼下面執行的效率越高，帶來的結果將使企業受到的損失越大，這裡我們可以看出，一個決策層在企業生產效率實現的關鍵之處。

管理層，作為對決策層的概念實現具體事物的執行層，首先是管理層要對決策層的意圖或者戰略的實質性問題的理解和把握要準確，二是對戰略問題的實現上要轉化成戰術上的應用，並將這種戰略的理念灌輸到操作層去。如果管理層在譯讀決策層的問題上出現差錯，那麼對企業的生產效率的提高也是一大阻力，還有管理層在管理操作層的時候是十分關鍵的，如果管理得當會推進生產效率的提高，否則就會起到負面的作用。在管理層促進操作層的提高工作效率這是企業管理上的一個概念，這要求企業管理者要將企業的管理的理念在操作層進行的溝通，同時管理層要做好模範帶頭的作用，用實際行動來鼓勵和促進操作層來提高企業的工作效率。

在操作層這一層，首先作為一個企業前沿的員工，他們的工作應該得到企業的決策層和管理層的認可；其次一個員工要有責任心，要有使命感，這些思想的形成是企業一個長久的人才管理機制也有很大關係的；再次要建立完善的企業激勵制度，以促進企業員工提高工作效率。

要提高企業的綜合競爭力，首先必須合理的分工使得企業運轉更加有效性和靈活性，這將會提高企業整體的工作效率，同時將會對企業員工的工作效率的提高起到大大的促進作用；第二必須抓好企業的文化建設，以軟環境來推動硬環境的發展，給員工以寬鬆的工作環境，也是提高員工工作效率的手段；第三必須要樹立良好的企業願景，給企業員工以希望，這樣可以保證員工的信心，這也可以促進員工工作效率的提高。

企業的巨大發展，是來自所有企業人努力的結果，從自己做起，提高個人的工作效率，是企業發展的根本，企業的發展會提供更好的施展個人才華的平臺，促進每個人的發展。金通的明天就是企業每個員工的明天，提高工作效率從我做起，將是企業每個員工牢記在心的自我價值實現的前提。