怎麼做好倉庫主管?

  • 作者:由 匿名使用者 發表于 動漫
  • 2022-11-30

怎麼做好倉庫主管?深圳創固螺絲 2011-08-06

下面這些你認真看一下,希望對你有用。主要職責如下:

倉儲管理

倉庫管理員職責

倉庫的組織結構

倉庫管理員的任職資格

如何建立倉庫管理指標體系

如何制定倉容定額

如何進行儲存物品的定期檢查

倉庫規劃

1、如何進行倉庫平面佈置

2、如何計算倉庫面積

3、如何確定倉庫引數

庫存管理

安全存量

最低存量

有效存量

最佳訂購點

ABC管理法

小件不必要的庫存

如何進行零庫存

如何使用JIT存料管理方式

不良症狀及其改善

入庫運作

如何做好物料入庫準備

如何進行物料入庫驗收

如何進行實物驗收

如何處理商品驗收中發現的問題

如何辦理入庫手續

倉庫保管

如何進行理貨

如何劃分料區

如何設計保管空間

如何進行物料編碼

如何進行貨位編碼

如何進行盤點作業

半成品收發與退貨

1、半成品的入庫控制

2、半成品的出庫控制

3、半成品的退貨補料控制

成品收發與退貨

1、成品的入庫控制

2、成品的出庫控制

3、如何處理成品出庫中的問題

呆廢料管理

1、呆料的處理與排除

2、廢料的處理與報警

盤點與現場5S

1、盤點方法與盤點制

2、一目瞭然的現場

3、看板管理

倉庫的電腦化管理

1、倉庫電腦化管理的應用

2、電腦化倉庫管理的基本結構

3、倉庫電腦化管理的操作

如何做個優秀主管-96個條件

一、基本精神

1。凡事合理化為目標

2。敬業樂業的精神

3。有品質觀念與數字觀念

4。善於時間管理,有時間觀念

5。追根究底,卓越精神,好還要更好

6。整體規劃,成本效益,人性管理,ABC原則

7。認同公司經營理念,正確的抱負、理想和方向

8。從基礎做起,不怕吃苦,不好高騖遠

9。為人所不能為、不願為,而做得好

10。要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什麼

11。待遇是工作績效的副產品:一流人才創造一流利潤,一流利潤才有一流待遇

12。積極主動的態度

13。忠誠度與責任感

14。做人、做事有原則有重點

15。就業要有作為,職務不分貴賤

16。永遠懷著一顆感恩的心

二、關於工作方面

17。認清目標,實施目標管理

18。做好自主管理、檢查

19。工作標準化、管理制度化

20。職務工時分析,人員合理化

21。有創新與突破

22。有主見與果斷力

23。儘量吸收工作新知識新方法

24。儘量使用作業電腦化

25。全心投入,盡心盡力工作

26。做好P-D-C-A管理迴圈工作

27。徹底執行進度控制,保證在限期內完成工作

28。做好5S整理整頓管理

29。工具齊備,保養妥善

30。公正合理的工作分配

31。隨時檢查工作績效

32。重視資料,善於統計分析

33。注重安全與保密

34。儘可能尊重部下的建議

35。研究如何改進工作

36。必須具備工作上所需的知識

37。周密計劃

38。審慎檢討、採取改善行動

三、關於上司方面

39。盡力更正上司得當誤解

40。上司所發命令或政策,如有不明瞭之處應請示明白

41。對公司及上司有信心

42。貫徹上司的命令

43。不煩擾上司

44。凡親身解決的問題,應向上司報告

45。有備無患,隨時掌握狀況

46。不在背後批評公司與上司

47。對本單位工作負全責不作任何解釋

48。必要請示上司的問題須儘速呈報商討

49。定期報告工作經過及結果

四、關於同事方面

50。互相合作協助

51。不侵犯他單位之職務

52。成功有效的會議主持

53。良好的人際關係與溝通

54。互相交換知識見解

55。與他單位取得密切聯絡與協調

56。均衡適當的組織能力

57。對同事誠心與熱心

58。瞭解同時的工作職務

59。必要時可以代理處理其職務

60。接受同事的批評建議

五、關於部屬方面

61。激勵部屬工作的責任

62。培養團體協力精神與士氣

63。不要吝於說鼓勵、讚許慰勞人的話

64。維持紀律

65。接受部署個人問題的請教與商談,並協助解決

66。公平對待部屬

67。獎勵部屬、培養正確嗜好與娛樂

68。命令與指示應懇切、明瞭

69。讓部屬瞭解工作方針及目的

70。獎勵並實施部屬之提案改善

71培養各人的長處,運用他的短處

72。盡避免處罰、責罵

73。教育訓練部署

74。培養職務代理人

75。有關部屬的事儘量告訴部屬

76明確指示各人的職務

77。選才、育才、用才、留才

78。關心部屬、瞭解部屬

79。人盡其才,適才適所,依個人能力分配工作

六、本身應如何自處

80。摒棄優越感與虛榮心

81。建立並維護良好形象

82。運用幽默感,能言善道

83。不斷學習,充實自己

84。成功而不自滿

85。監督者須負全部責任

86。不說下屬的壞話

87。不可陰謀行事,投機取巧

88。經常保持情感的平靜

89。清楚自卑感

90。勿做輕諾與輕浮

91。自我健康管理,精力旺盛

92。擇善固執但不執著,平常心

93。處處做模範,以身作則

94。對於本身缺點與短處應有所自覺並克服它

95。保持部下的面子不與爭論

96。冷靜而細心、從容不迫

怎麼做好倉庫主管?yanghong_ya 2011-08-06

我認為做好倉庫主管需要的是責任心同時需要做好以下幾方面工作:

1組織好月度及季度和年終盤點做到賬實相符

2定期檢查出入庫臺賬

3例行檢查倉庫堆放情況及消防設施

4做好倉庫人員績效考核和激勵

大概就這幾條你在發散的講應該的高分的

怎麼做好倉庫主管?匿名使用者 2011-08-06

依我的意見和看法:

(1)首先要肯定要熟悉倉庫裡面有什麼東西啊,放在哪裡

(2)然後要做好衛生工作防火防盜工作,這個是必須的

(3)必須要管理好裡面的東西,防火防盜之後要防止東西進出了沒有明確登記好,這個重要

(4)合理安排時間和工作,做好各項記錄和貨物進出的安排。

怎麼做好倉庫主管?地仙公羽 2011-08-06

用心,記錄每次的倉庫進出,管理好自己的手下

怎麼做好倉庫主管?28554075 2011-08-06

盆友,不是打擊你

這個問題的答案是看面試你的HR什麼水平;

你給他個高階答案,他聽不懂你怎麼辦;隨便來句我們公司的情況和你以前做的不一樣,他就覺得找個什麼都合適的來做主管,你怎麼答都浪費表情,你真想要答案幫助,來個詳細資訊幫你分析唄。

建議:百度搜:倉庫主管工作職責,把這個揹他聽一次,剩下的就看隨機題你的回答了

蛋疼的面試,蛋痛的HR

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