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D0：為8D過程做準備\x0d\x0aD1：成立小組\x0d\x0aD2：問題的描述\x0d\x0aD3：確定臨時糾正措施（ICA）的開發\x0d\x0aD4：確定和驗證根本原因和遺漏點\x0d\x0aD5：確定和驗證針對根本原因和遺漏點的永久性糾正措施（PCA）\x0d\x0aD6：實施和確認PCA\x0d\x0aD7：防止再發生\x0d\x0aD8：承認小組及個人的貢獻什麼是8D推行實務\x0d\x0a\x0d\x0a一。範圍：\x0d\x0a該方法適用於解決各類可能遇到的簡單或複雜的問題。 8D 方法就是要建立一個體系，讓整個團隊共享資訊， 努力達成目標。 8D本身不提供成功解決問題的方法或途徑， 但它是解決問題的一個很有用的工具。\x0d\x0a\x0d\x0a二。目標\x0d\x0a提高解決問題的效率，積累解決問題的經驗。\x0d\x0a提供找出現存的與質量相關問題的框架， 杜絕或儘量減少重複問題出現。\x0d\x0a\x0d\x0a8D格式的原則是針對出現的問題，找出問題產生的根本原因，提出短期，中期，和長期對策，並採取相應行動措施。